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产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。 项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时间，成本
销售培训的内容通常包括以下几个方面：产品知识教育、销售技巧与沟通艺术、客户关系管理以及市场调研与竞争分析。产品知识教育能够使销售人员深入理解产品的特性和优势，有效传达产品价值。销售技巧与沟通艺术能够培养销售人员的表达和交流能力，增强与客户建
我有幸参与了安徽盐业举办的营销知识与业务技能培训，这次培训让我对销售行业有了更深入的了解，并为我带来了许多宝贵的经验和感悟。 我认识到销售不仅仅是简单的商品推销，更是一种艺术。在销售过程中，我们需要掌握一定的技巧，如建立和维护客情关系、营
项目经理要带领项目团队建设好一个项目，所需要关注和落实的事情很多，如果从时间管理方面来说，项目经理既需要管理好项目团队成员的时间，同时也需要管理好项目经理自己的时间，两方面缺一不可。由于项目团队成员的工作比较单一，因此管理好项目团队成员的时
一家企业的销售团队在进行培训时，其内容和形式会根据销售人员已具备的才能以及工作需求进行安排。通常包括以下几个方面： 1. 企业概况介绍：包括经营理念、市场地位、营销策略、企业文化等核心内容的介绍。 2. 产品知识普及：销售人员需要全面了
一、销售培训内容概览 销售培训是企业为提升销售人员能力而开展的重要工作，其主要内容涵盖以下几个方面： 1. 销售技巧与方法：这是销售培训的核心内容之一，包括了解并满足客户需求、展示产品独特优势、妥善处理客户异议、有效促成交易等技巧。掌握
领导的领导以前对我非常欣赏，但是最近半年对我经常挑剔。部门每周汇报，只要我说话汇报就被骂了，其他几个汇报明显比对我说话平和。这个问题如果其他人都挺客气的，都不骂，但是一对我的话就口吐莲花。其实在这种情况，换一个角度，其实有两个利好的消息。
职场最痛苦的事是什么？莫过于文山会海。世上最可怕的语句不是“我们分手吧”，而是领导说“下面我简单讲两句”。更有甚者，一周有三天是开
当步入销售行业，面对客户时，有效的话术和技巧显得尤为重要。为客户提供多种选择方案，可以使客户在两个或多个选项中做出选择，这样更有助于达成交易。例如，在餐厅，我们可以为客户提供堂食或外带的选项，重点是避免使用“要还是不要”的问题方式，而要提出
一、IT培训学校招生新途径探索 面对IT培训学校招生的种种挑战，如何找到更有效的招生途径呢？昆明源生如潮科技有限公司（简称“源生如潮”）致力于帮助学校解决招生难题，助力学校以最小的成本招揽更多学子。该公司专业的运营推广团队和客服团队，提供
PMP®考试目前采取中英文对照方式，即每道题都是一遍英文，一遍翻译的中文，在审题的时候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足够好，建议直接阅读原文。PMP®试题毕竟是美国人出的，语言的组织、思想的表达，肯定更符合英语
写周报是很多人感到头痛，并且抗拒的事情，其实写周报不是为了交差，而是为了能从周报当中看到自己的不足，从而改进周报，除了是一个很好的自我总结之外，还是一个被领导看得见的工作，努力勤勉的方式，那么写周报的时候应该关注哪些要点？ 一、要体现
销售培训的核心内容包括销售技巧与方法的培训、产品知识的培训、客户关系管理的培训、销售态度和职业规划方面的培训以及市场分析培训。通过掌握有效的销售方法，销售人员能够更有效地与客户沟通，提升销售业绩。产品知识和客户关系管理的培训也是销售培训的重
全球华人总裁卓越行销力导师，行销力国际教育集团董事长，行销力网创始人兼总顾问，竞争力国际控股集团联席董事长，华人首席核心竞争力培训导师，中国广告媒介行销培训第一人彭小东导师2013年06月13日-15日三天时间应河北邯郸远洋集团盛情邀
很多老铁反映啊，自己和客户沟通没有逻辑，抓不住重点，不能有效的去感染客户，经常是聊着聊着就不知道还能说点啥了。总结一下这类销售通常有以下几个特点，第一急于表达打断别人。第二沟通是直来直去的，没有感性思维。第三，自我表达缺乏互动。第四，说话没
<p>嘴笨不会说话，留不住客户怎么办？分享几个销售高手都在用的销售函数和技巧。<br /> 第一，当客户说我考虑一下的时候，你应该怎么回答呢？那大多数人在遇到客户说我要考虑一下之后回答。好的，然后就不再问了，然后就没
销售培训的内容涵盖了多个方面，旨在全面提升销售人员的综合能力。产品知识培训让销售人员充分了解产品的特点、功能和优势，以便更有效地向客户传递价值。销售技巧和沟通技巧培训着重培养销售人员的演讲能力、谈判技巧和问题解决能力，以及与客户建立良好关系
对于打造一支高效、高素质的销售团队，众多企业经理人们深感关切。销售部门是企业通向市场的重要桥梁，销售人员需将产品推向市场并反馈市场信息。那么，如何确保销售队伍的高质高效？如何让这支队伍更具凝聚力和向心力，为企业开疆拓土？ 在选拔业务员时，
沟通的定义：为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。 沟通，它是一种能力，并不是一种本能。它不是天生具备的，而是一个需要我们后天培养的，需要我们去努力
销售日记XXXX年XX月XX日——与专家型客户交往的技巧 在销售工作中，我们常常会遇到一些权威专家型客户。他们具有深厚的专业知识，高超的技术水平，且在行业内具有极高的影响力。面对这样的客户，我们如何才能建立良好的关系呢？ 一、客户特点分
在县报、市报、省报当编辑记者十三年，写作对我来说已是轻车熟路手到擒来，但报人“能写不能说”的短板，在我身上也表现突出。 当年我有多么不能说呢？刚进楚天都市报，副刊部的女记者们无事生非，给每个男同事分别取了一个外
文章导读：“职业化”就是“专业化”或“专职化”。职业化的内涵分为四个方面：职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。 第一部分 职业化总体通论 一、什么是“职业化”？ 我们把每个人在
销冠必备的十句高情商金句，尤其是女销售，如果能学会，无论什么样的客户都能搞定。 第一句，面对批评，不要说 “我知道了”，而是要换成 “谢谢您的指点”。 第二句，面对问候，不要说 &
要想企业获得战略性的成功，企业管理者就必须具备战略思维逻辑。无论任何问题都要用战略思维逻辑思考，无论任何情况都必须用战略思维逻辑来解决。当企业管理者用战略思维逻辑来完善自我的时候，你的企业就已经迈出了赢得战略
想要成为聊天高手，一定要注意聊天的细节： 一、对方如果是文字，你就文字；对方如果是语音，你就语音，要保持跟客户同频。 二、聊天时间非常关键，上班时间最好不要聊你的事情，因为对方在工作状态，防备心、警惕心比较强，在他方便的时间，尤
一、如何提升销售话术与技巧 提供两种解决方案满足客户需求的两种方案，无论客户选择哪一种，都是我们希望达成的目标。例如，在餐饮店中，不要问客户是否要堂食还是打包带走，而是直接提供两种选择，让客户选择A或B方案。避免让客户陷入“要还是不要”的
领导者如何与下属进行绩效面谈，可能是很多领导者都曾经或正在经历的事情，其实绩效面谈，归根到底，也是领导者如何与下属沟通，向下管理的问题，那么领导者要是能够掌握高效沟通技巧，我相信这个难题很快便会迎刃而解。 那么领导者在进行绩效
经理们总是在抱怨最优秀的雇员纷纷离职，而且确实有很多可以抱怨的——好员工离职会造成工作失序、招聘成本提高，等等。而经理们在抱怨那些明显的营业问题时忽略了问题的关键：员工辞的不是工作，而是他的经理。不幸的是这点很容易被
环顾一下如今的营销界，都是那类“把冰箱卖到北极”、“把梳子卖给和尚”的营销故事，简直成了营销界的精神偶像，但“假、大、空”现象层出不穷，销售出路在哪里？有这样一个故事与
领导力，简单地说，就是领导能力。我发现：领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力，只不过能力有大小之分、高低不同。对于低能的领导，谁也不敢恭维他的领导艺术，对于领导能力超强者，人们可能会说他很有领导才能，也有人会说他的领导