已加入本站4004天 , 点击量：27899 次
作为全球最大的快餐连锁品牌，麦当劳到底是如何盈利的呢？作者通过对其加盟模式的特别之处的深入分析，发现麦当劳表面上虽然是靠加盟费和租金盈利，但实际上是它以长远的眼光取代了获取短期的利益，并坚持不懈地打造百年老店。
在大都中国企业中，上至老板、下至中层干部、技术人员，都有这样一种倾向：只关注高楼大厦外在高大华丽的样式，而对大厦内在基础的是否牢固不闻不问。当他们醉心于外在高大华丽的“杰作”时，大厦地基却突然出现坍塌，这就是中国企业
职场最痛苦的事是什么？莫过于文山会海。世上最可怕的语句不是“我们分手吧”，而是领导说“下面我简单讲两句”。更有甚者，一周有三天是开
在开始这篇文章的正文之前，让我们先来一起了解一下西方现代人力资源管理发展历程： 1.经验管理时期 要求劳动者“奴隶般的服从与满足”更加专业化、复杂化、精细化的分工与
随着我国经济的快速发展，企业培训作为提升员工素质、增强企业竞争力的重要手段，越来越受到企业的重视。鞍山地区作为我国重要的工业基地，众多企业纷纷投入大量资源进行企业培训。为了更好地满足企业需求，提升培训效果，鞍山企业培训系统于2025年进行了
在鞍山这片充满活力的土地上，企业的发展离不开专业的咨询与培训。随着2025年的到来，鞍山的企业咨询培训行业迎来了全新升级。以下是关于鞍山企业咨询培训2025年全新升级的详细内容，通过丰富的表格数据，为您呈现这一变革。 表格1：
在鞍山这片充满活力的土地上，企业培训一直是推动经济发展的重要力量。随着时代的进步和技术的革新，鞍山企业培训平台在2025年迎来了一次全面的升级。以下是关于鞍山企业培训平台2025升级版的专业分析。 | 表格1：鞍山企业培训平台2025升级
在新时代的浪潮中，雏鹰培训企业集团以其敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光，正稳步迈向2025年的宏伟蓝图。以下是对其战略规划的深入剖析，通过一系列专业表格，我们将清晰地展现其发展脉络和关键节点。 表格一：雏鹰培训企业集团2025战略规划概
在鞍山公司的发展蓝图上，2025年的企业培训计划如同铺展的蓝图，旨在提升员工的专业技能，增强团队凝聚力，推动企业持续发展。以下是对该计划的具体阐述，通过丰富的表格形式，展现培训的全面性与深度。 表格一：2025年企业培训计划概览
在餐饮行业飞速发展的今天，餐饮培训企业作为行业发展的中坚力量，其战略规划对于未来的发展至关重要。以下是对一家餐饮培训企业在2025年的战略规划进行深入分析的表格展示。 序号 战略目标 具体措施 预期效果
诚信体系之营造职业经理人诚信环境 诚信是市场经济的基石，是社会文明进步的重要表现。职业经理人伴随市场经济的发展而诞生和发展，通过契约形式服务于企业，受委托对企业的经营管理、资金支配与整合以及日常事务拥有相当的权力,负有企业资产
我国民营企业的创建只有20多年的时间，到目前为止，许多创业者既是创业者又是经营者和所有者，企业主的个人决策基本上决定着企业的命运。管理基础不厚实，管理体制不健全，管理效率低下。在民营企业成长期的末期，成熟期的初期常常出现了一般企业在这个阶段
有一种美丽的花朵，绽开时灿烂夺目，但却为时极短，艳丽耀眼几乎只是一瞬间，然后便迅速凋谢。这就是昙花。九同企管曾水良认为，中国民营企业的发展规律就像昙花一样。这是一个激情燃烧的时代，五千年历史中第一次出现了如此汹涌澎湃的商业大潮。即便是在全世
在当今竞争激烈的市场环境中，企业战略规划的重要性不言而喻。陈浩培训企业作为行业内的佼佼者，深知未来五年战略规划的重要性。以下是对陈浩培训企业2025年战略规划的专业分析，通过丰富的表格数据，展现其战略布局。 序号 战略目标
某年某月某日开始，“企业文化”这个让我们看似熟悉实则有点陌生的名词闯入了每一位CEO及HR眼中，“企业文化”到底是个什么物种？发源于哪里？它对企业的意义
移动互联网时代，企业转型需要内外兼修，用互联网思维来重塑企业的价值观，互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。世界著名汽车品牌&ldq
点灯计划的缘起 因末法时期，魔强法弱，众生苦痛，凡属正信之士皆不忍众苦而悲愍之，皆发愿以各种方便引而化之。然化民度人，皆需成本，俗语云：巧妇难为无米之炊。虽穷可独善其身，也无损其道，但做一独善者却终非大行者之心愿，若能达而兼济天下，则可利益
如何在职场中如鱼得水，是商业世界永恒的话题，也是每个员工的殷切期望。然而，现实却告诉我们，在工作过程中，我们越来越感到困惑，甚至“力不从心”、“心里很痛苦”。 困惑一：为什么每天都那么累
在鞍山这片充满活力的土地上，众多企业正以昂扬的姿态迈向未来。为了确保企业在2025年实现既定目标，提升员工综合素质，鞍山企业纷纷启动了使命培训2025计划。本文将通过一系列表格，详细展示这一计划的实施情况、培训内容以及预期成果。 让我们通
华为经过26年的发展，已经成长为一家世界通讯行业排名第二的大公司。这么多年来，在通讯行业，人们对华为的快速壮大深感惊奇；在其他行业，人们对华为和任正非又充满了好奇。我们也经常听到，很多民企老板经常高喊要做“百年企业&
一场培训是不是能用一半的费用，一半的时间，得到的效果却不减? 对此有四个做法： 第一个是有用， 第二个是少花钱， 第三个是少花时间， 第四个是心甘情愿
在生活中、工作中经常能听到周围的人对企业各种不满的语言。这些不满，大多是些鸡毛蒜皮的小事情，诸如：企业管理不够人性化、加班频繁、福利待遇不好、直属领导处理员工关系问题不得当等等。这些不满也好，抱怨也罢，有一部分是和员工个人的
定位理论的期盼者再一次在集聚在中国大饭店大宴会厅，年近八旬的老人——定位理论的创立者——杰克·特劳特在雷鸣般的掌声中为这些无比期盼的中国企
在鞍山这片充满活力的土地上，企业培训中心作为提升企业竞争力的摇篮，正以崭新的姿态迎接2025年的到来。以下是鞍山企业培训中心在全新升级后的详细介绍，通过一系列表格，我们将深入剖析其课程设置、师资力量、学员反馈等多个维度。 序号
在当今快速发展的商业环境中，企业培训成为提升员工技能和团队绩效的关键因素。陈玉国企业培训作为行业内的佼佼者，其2025年度课程内容丰富，旨在为企业提供全方位的培训解决方案。以下是对陈玉国企业培训2025年度课程的详细解析。 课
中国制造如何培养“工匠精神”？（一） 慧润原创 欢迎转载 目录： 中国制造现况 中国企业培养工匠精神的方向 精益简述与精
创业之道10：十年了，我创的哪是什么业？（微信连载到此完毕，新书预定月底结束） 原创 2018-01-05 窦昆 窦昆老师 1 2017年12月6日晚上，湖北省襄阳市最大的政府礼堂襄阳剧院，台上灯光
提到赢利多数人首相联想到的词语就是“成本”和“价格”，对于传统的企业来讲，利润的来源的确是来自“成本”和“价格”之差。工厂努力提升运营效率、压低
九同企管根据在长三角民营企业百余家企业诊断咨询案例的经验，对的所见所闻进行归纳和提炼，发现中国民营企业普遍存在着以下十大结症： 家族制管理症：企业普遍呈现出一种强势的家族化结构，家族成员在企业里担任重要职务，主要权力由与老板有血缘或亲缘
董事会的类型：形式上差异，功能上趋同 。世界各国之间，公司董事会采取的结构差异很大。大致上可以概括为四种主要类型。不过，虽然董事会只有四种类型而且即使是这四种类的董事会在功能上也惊人地相似，在结构上也只有相对较小的差异，但划分出四种类型还是