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邢子栋

邢子栋

邢子栋文章


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精益生产文章

中国制造业需要什么样的“自动化”(Automation)

    随着人力成本的越来越高企,国内许多有实力的企业正在寻求用机器替代人工的尝试,即所谓的“自动化”改造,为了迎合这种需求,许多自动化设备公司也应运而生,市场似乎红红火火,好像大家都是赢家。可是

陈晓亮 2565 浏览次数

2025年精准扶贫企业贷培训指南

随着2025年的临近,我国精准扶贫工作进入了一个新的阶段。为了更好地推动企业参与精准扶贫,提高扶贫贷款的使用效率,我们特此编制了《2025年精准扶贫企业贷培训指南》。以下内容将围绕这一主题展开,通过表格形式提供详细的信息和指导。 我们需要

scyl 52 浏览次数

生产管理中需尽力缩短生产周期

几年前,因为在成本上日本企业无法与“中国制造”竞争,在质量上,随着中国产业工人职业素养的慢慢养成,日本企业的优势也逐步在丧失,日本企业界在媒体上长篇累牍地讨论如何战胜“中国制造”,最后他们得出

郭晓宁 2527 浏览次数

单件流生产培训方式是什么?

    一、单件流概念     精益大师沃麦克主持的美国精益研究院LEI编著的精益词典《LeanLexicon》给单件流或连续流的定义是:“每次生产和移动一个(或一个小的、固定批量的

张驰咨询 2514 浏览次数

减低生产成本,提升生产效率

降低生产成本,提升生产效率 ------谈企业实施精益生产的意义 我国制造业总体规模虽然名列世界第四位,但仅相当于美国的1/5、日本的1/4;制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家,仅为美国的1/25、日本的1/26。这是因为都和高成本低

宋小平 3227 浏览次数

福建北辰智慧携手远大方略启动《组织系统变革》咨询项目

企业发展到一定阶段,不仅仅是靠增强采购或营销单个模块来取胜,而是需要提炼自身优势,采取复盘、优化和改善的方式,找准企业发展脉络和核心竞争力,尤其是销售型企业更为突出,而处于快速调整阶段行业的企业,可以通过组织系统变革来实现良性且持续的发展。

广东远大 2341 浏览次数

工厂实施单件流培训的几大优点!

单件流培训强调的是一个整体效益,生产线要追求的是整体效益上平衡,也就是说,每个员工的效益是相等的,不允许出现员工之间效益不平衡;传统生产模式并没有这方面的要求,所以实际计算的是个人的效益,这样公司与员工都没有好处。  &nb

张驰咨询 2471 浏览次数

工业工程与卓越生产力!

  在竞争日益全球化,市场需求瞬息万变的今天,当企业有了正确的战略定位后,卓越的生产力已成为竞争优势的根本;如何以最经济的方法实现高效率、低成本、快速响应市场需求、保证产品质量的一致性,如何获得综合效益的持续改善,是企业面临的共同课题。工业

郭晓宁 2528 浏览次数

日本对IE的新定义

日本IE协会(JIIE)成立于1959年。当时对IE的定义是在美国AIIE于1955年的定义的基础上略加修改而制定的。其定义如下:“IE是对人、材料、设备所集成的系统进行设计、改善和实施。为了对系统的成果进行确定、预测和评价,在

郭晓宁 2583 浏览次数

2025年精益企业培训课程全新升级

在当今企业竞争日益激烈的环境下,精益管理已成为提升企业效率、降低成本、增强竞争力的关键。为了满足企业对精益管理知识的迫切需求,2025年的精益企业培训课程将进行全面升级。以下是对全新升级课程的详细介绍,通过丰富的表格形式呈现,以便读者更直观

scyl 46 浏览次数

单件流培训适合在所有工厂推行吗?

   单件流培训定义    单件流培训(OnePieceFlow),是指产品以一个单件或者一个批次来流动,按产品族划分集中生产,将人、机、料、法相结合,使得各个工位间有序地紧密连接从而形成一个连续流

张驰咨询 2473 浏览次数

汽车制造业成功导入TPM培训公司的步骤!

汽车制造业成功导入TPM培训公司的步骤:     1.企业最高管理层宣布推进TPM活动,建立TPM指导及推进组织;     2.设立TPM活动方针和目标,制定TPM活动计划

张驰咨询 2517 浏览次数

6个月人均产量提升100%有风险吗?

有人担心,生产人均产量在短时期内大幅提升,会不会有什么风险?其实这个担心是可以理解的。 但是,当明白了生产人均产量提升的构成,就不会有这个担心了。在这里我先提一个问题,当人均产量提升A%(我们假设100%,这样后面好阐述)时,生产线的

周文来 2573 浏览次数

2025年精益生产培训企业提升方案

随着我国经济的快速发展,企业对精益生产的认识和应用越来越深入。为了更好地推动企业精益生产水平的提升,本文将针对2025年精益生产培训企业提升方案进行详细阐述。 一、培训目标 提高企业员工对精益生产的认识和理解; 培养企业员工精益生

scyl 55 浏览次数

怎么区分六西格玛绿带和六西格玛黑带项目

   六西格玛绿带培训和六西格玛黑带培训的概念     一般来说,绿带项目由绿带人员来完成。绿带项目一般来说大多周期比较短,收益比较小,三到四个月就可以完成项目,并且跨部门的情况较少。按照跨国公司的执行标准,绿带项目一般要求得到3

张驰咨询 2507 浏览次数

2025年鲸落素材企业培训攻略

在2025年的企业培训领域,鲸落这一自然现象不仅为海洋生态研究提供了宝贵的数据,也为企业培训提供了丰富的素材。以下是一份针对2025年鲸落素材的企业培训攻略,通过表格形式呈现,旨在帮助企业在培训中有效运用这一独特资源。 表格1

scyl 53 浏览次数

制造车间实施单件流培训生产线与普通流水线的优缺点!

    单件流培训生产线与普通流水线的比较     一、流水线的特点:     1、固定生产一种或少数几种产品(零件),工作专业化程度高。 &n

张驰咨询 3267 浏览次数

2025年精益生产培训企业提升策略

随着我国经济的快速发展,企业对精益生产的关注度日益提高。2025年,我国企业将面临更加激烈的市场竞争,提升精益生产水平成为企业发展的关键。本文将从企业提升策略的角度,探讨2025年精益生产培训的相关内容。 一、精益生产培训的重要性

scyl 49 浏览次数

基于连续生产的几点思考!

    随着精益制造越来越广泛地被人们所认知,精益“一词”也逐渐摆脱了仅仅停留在书本上的文字,人们已在工厂的现场看到了精益后的成果——连续流的生产线、传递信息的看板卡等等,

郭晓宁 2497 浏览次数

人、机、料、法、环搞不懂,你还能做生产?

  人:指制造产品的人员; 机:指制造产品所用的设备; 料:指制造产品所使用的原材料; 法:指制造产品所使用的方法; 环:指产品制造过程中所处的环境。     这五

广州标杆 2621 浏览次数

快递行业实施六西格玛黑带培训提升企业竞争力!

六西格玛黑带培训在快递行业中的应用,快递行业是现代商业的基础,为企业在市场上提供竞争优势.六西格玛是一种数据驱动的方法,基于事实的决策,是一种以理解和消除过程中变化的负面影响为中心的方法. 将六西格玛黑带培训这一理念应用于快递领域,无

张驰咨询 2481 浏览次数

汽车行业成功实施单件流培训的关键因素有哪些?

经细化了的“单件流培训”生产,对各岗位的操作员工技能要求比较单一,容易培训新员工上线。上线后由于进行比较单纯的作业,动作易熟练化。因此操作工易培训,易上线,培训成本较低。 一、什么是单件流培训? 单件流培训水

张驰咨询 2470 浏览次数

(原创)按订单生产的误区&如何正确实施按订单生产

​在市场环境趋向小批量、多品种、周期短、变化大、问题多、预测不准的前提下,许多公司为了防止库存和呆滞,自然而然采用了按订单生产(MTO)的模式,但还是面临库存大、交付不及时的问题。为什么?   其实,这种自然而然的按订单生产(

周文来 2533 浏览次数

2025年精益生产企业培训攻略

在2025年,随着我国制造业的快速发展,精益生产作为一种高效、低耗的生产模式,越来越受到企业的重视。为了帮助企业提升精益生产水平,本文将为您提供一份详细的精益生产企业培训攻略。以下表格将详细展示培训内容、时间安排、培训对象等信息。

scyl 50 浏览次数

2025年精准服务企业培训班

在2025年的商业环境中,精准服务企业已成为提升企业竞争力的重要手段。为了帮助企业更好地适应市场变化,提升服务质量,一场以“2025年精准服务企业培训班”为主题的专业培训活动应运而生。以下是对此次培训班的详细解析,通过丰富的表格数据,展现培

scyl 41 浏览次数

2025年精益思想在企业培训中的应用

在当今企业竞争日益激烈的背景下,精益思想作为一种高效的管理理念,正逐渐被广泛应用。随着2025年的临近,如何将精益思想融入企业培训,提升员工素质和团队效率,成为企业关注的焦点。以下将通过表格形式,详细探讨2025年精益思想在企业培训中的应用

scyl 55 浏览次数

2025年精准服务企业培训策略

在当今快速发展的商业环境中,精准服务企业培训策略对于提升企业竞争力至关重要。以下是一份针对2025年的企业培训策略,通过丰富的表格形式呈现,旨在帮助企业提升员工技能,优化服务流程。 表格一:2025年企业培训需求分析 培训需

scyl 41 浏览次数

2025年精益企业管理培训攻略

随着我国经济的快速发展,企业对精益管理的需求日益增长。为了帮助企业提升管理水平,提高竞争力,本文将针对2025年的精益企业管理培训,提供一份详细的攻略。 一、培训目标 提高企业员工对精益管理的认识和理解; 培养企业员工精益管理思维

scyl 56 浏览次数

金功久谈制造业供应链一体化管理

建立供应链的战略合作伙伴关系,也就是供应链中各节点企业之间的关系,对制造业来说,主要是供应商与制造商的关系。供应链管理战略的关注的重点不是企业向顾客提供的产品或服务本身给企业增加的竞争优势,而是产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的流程所

金功久 2538 浏览次数

简便自动化(LCIA)

    上次谈到,中国制造业需要什么样的“自动化”(Automation),我的观点是:第一步,先“省力”,再“省人”,也就是首先通过作业改善来节省

陈晓亮 2595 浏览次数