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企业为了更好的激发员工的工作忠诚度和积极性,很多企业内部都会设置岗位等级,定期对员工进行评估、判定,激励或保留。那么怎样划分企业等级最合理? 企业要想设置岗位等级,那就需要构建岗位胜任力模型,岗位胜任力模型是能够鉴
根据人啊人研究院发布的《2021年跨境电商人才招聘解决方案》(以下简称《方案》)显示:在经济全球化以及电子商务快速发展的大趋势下,全球市场的跨境网购需求在不断释放,国内跨境电商行业迎来新的发展契机。 方案显示:随着跨境电商物流
你知道曹德旺最害怕的是什么吗?答案是死海效应。 死海效应是指公司发展到一定阶段后,能力强的员工就会离职。因为他无法容忍公司的某些行为,即使辞职也很快会找到好工作。工作能力差的员工却留着不走,因为辞职了也不太好找工作,在公司时间
21世纪最缺的就是人才，尤其的现在的移动互联网时代，人才和人才组建的团队成为未来企业公司决胜的关键点。如何识别人才，选择人才，培养人才，量才而用，则是重中之重！ “人才”二字，从古至今，万变
金三银四是择业黄金期，但是今年的金三银四不管是校招，社招还是考公考编，竞争都很激烈。特别是校招，有非常多的销售岗位，好的单位和岗位确实不多。 在前几年，不好找工作还能考虑特定事件
我们的父辈往往是在一份工作一干就是一辈子,但对于年轻的一代来说,一份工作能干上一年都算不错了。如今不少年轻的白领已经把跳槽当成了一种时尚,一种独特的生活方式。日前,全球着名人力资源顾问公司DDI(美国智睿咨询有限公司)在北京和上海公布了
索尼公司创始人盛田昭夫之所以被称为“经营之圣”,是因为他非常重视对员工的情感激励。工作期间,盛田昭夫一直保持着和员工一起吃工作餐、聊天的习惯,以便深入了解员工所需。 某天晚上,盛田昭夫照例和员工一起用餐
对一家年轻的公司而言，增加员工人数是一个两难的决定。一方面，公司必须控制人事成本，不能过度膨胀；另一方面，人手不足则会阻碍公司成长，与影响公司跟顾客之间的关系。 究竟什么时候才是公司应该雇用更多员工的时候？管理顾问谢尔曼（E
在成熟的市场经济体系中,人才的自然输出和流入都是正常的。在这过程中出现所谓的“人才回流”也是经济发展的一个必然选择。 在成熟的市场经济体系中,人才的自然输出和流入都是正常的。在这过程中出现的
每个人都经历过找工作,怎么找?怎么把心仪的职位抓进囊中?在招聘者,怎么挑选应聘者?他们心中那把尺又是如何衡量每个忐忑的面试者?这里几位嘉宾,以她们的亲身经历告诉我们:没有意志,没有坚韧,没有技巧,没有综合素质…&helli
张翰主演的《海洋之城》电视剧,也涉及了这样的一个问题,父母反对梦想该继续坚持吗?引发了众多网友的热议,有的人会选择听从父母的安排,觉得父母终归是为了自己好；有的人则选择坚持自己的想法,坚持自己的梦想。 不只是父母反
今年是特殊的一年,经过上一年的招聘需求沉积和今年的经济恢复,本以为今年的招聘市场将会非常火热,结果不然,我跟不同行业和不同规模的招聘负责人员进行探讨,现在的招聘市场是:两级分化,中间放缓的现象,及“大企&rdqu
企业中的人才测评是对人员个性特点、基本能力的评价,可以为人事决策提供一些基本信息,从而起到参考的作用。然而,鉴于人的复杂性,对人的评价是一件需十分谨慎、负责的工作。尤其是当客户将测评结果直接应用于选拔或淘汰的时候,测评的准确
多年未见的老同学，打电话来说下个月要结婚了。多年的剩斗士终于修成正果。非常替他高兴。对方说邀请你来参加婚礼，咱哥俩也好久没见了，好好聚一聚。人生大事，这怎么好意思拒绝呢？但心里不想去，因为对方隔了好几个省份的距离。而且自己结婚的时候对方也没
几个HR好朋友聚在一起聊了聊已经过去的2020年。大家都来自金融行业,虽然有传统金融行业的,也有互联网金融行业的,但痛点也都有类似。大家异口同声的说了一句,2020年已经过去。 回望这一年,除了疫情带来了许多麻烦之外,还是有一
补上三个培训原则，直接提高你的企业绩效 培训转化率低是全世界公认的顽疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在纪念柯氏四级评估模型提出50周年的文章中曾总结到：
研究表明,普通劳动者一生会有10至12份工作。更重要的是,大多数专业人士在毕业后的前10年里最多换过5次工作。虽然在印度这样的发展中人才市场,平均工人在职业生涯中只有五到六份工作,但随着市场的成熟,这一数字有望增加)。 对于躁
如果你想找这个社会上最优秀的人，你就按照1234法则去设计。什么叫1234法则呢？一个人挣两个人的钱，干三个人的活，创造四个人的效益。 这个岗位通常比如说都是7000，你招聘的时候说是14000，什么结果，想换工作，不想换工作的人都想
年，就这样隆重而来，又悄然而去，今天，你已经或即将结束了新年的假期，开始工作了，或许你还沉浸在春节的喜悦和安逸里，新的征程却已拉开序幕。那些尚未实现的梦想，那些还没到达的远方，都在等待你的出发和起步。 也许，生活尚不如
<p>虽然这个人不太合我的心意，但现在招人这么难，招人的成本那么高，先把它留下来试一试呗，试啥？知道招一个人的成本高，不知道招错一个人的成本有多高。算一算，招到一个人的时候，就已经花费了各种各样的渠道成本、人力成本、物力成本、时
??不找借口找方法,胜任才是硬道理 ??胜任:世界成功企业的第一选才标准 ??每一位对自己的前途和命运负责的员工,我相信,都肯定很关心这些问题—— ??在职场里,哪一类员工最容易脱颖而出? ??在老板心目
2019年的“金三银四”(每年三四月份的人才招聘高峰期)没有出现,2020年疫情的影响下,部分企业面临困境,更是大量裁员,在“裁员潮”笼罩下,互联网巨头公司或是裁员,或是缩招,或是&ldq
当下人才测评是人力资源如聘的热点,通过测评题库求职者答题,可以直接了解求职者适合什么岗位,缺点是什么,特长在哪里,岗位匹配度、岗位胜任力、心理抗压力等都会给予数据上的直观体现,可谓是事半功倍,是企业在进行招聘的过程中都会使用的工具产品。
2020年,受疫情影响,跨境电商作为新业态,实现了高速发展,在疫情期间进出口贸易额出现了不降反升的迹象,国内跨境电商行业迎来发展新契机。各类针对跨境电商行业的报告也相继发布,大家都在争破头想要融入电商行业,那我想问一句,大家
西安市中小学教师薪资福利待遇： 西安市中小学教师薪资一般在8到18万一年，不同区域，是否是重点、个人教学能力如何等对教师薪资有一定影响。一般来说，每月的双边公积金一般是1300到1500元，取暖降温补贴大多
《孙子兵法》开篇中的第一句话就讲:"兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。"意思是说,人才是一个国家的头等大事,关系到国家的生死存亡,不能不仔细地去识别与察看。 人才对于国家来讲是头等
张庆中,1995年任惠而浦公司培训与传讯经理,1997年进入飞利浦(中国)电子集团任人力资源发展经,1999年任飞利浦消费电子高级人力资源发展经理,2000年任飞利浦亚太中东非洲区高级人力资源发展经理,2002年至今任飞利浦
问： 面谈时应当告知候选人哪些情况? 答： 面谈时，企业应当将以下7个方面的情况告知候选人： 1.工作内容； 2.工作条件； 3.工作地点； 4.职业危害； 5.安全生产状况； 6.劳动报酬； 7.劳动者要求了解的其他情
据近期招考信息，2024年陕西事业单位、西安教师、事业单位、医疗卫生、央企国企、公安招警、银行、社区公益岗等各类招考公告陆续发布中，共计划招录39000人。共涉及310多个单位和批次。 西安王晓楠 &
现如今,还是有很多企业没有意识到员工离职会为企业带来的巨大成本,可能在老板眼里员工离职也就是Hr多花点时间重新招人,没什么成本。但实际上一个员工离职后留下的坑,并不是再找一个人填上就万事大吉了。 一般来说,核心人才