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刘俊锋

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刘俊锋文章


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研发管理文章

快递行业实施六西格玛黑带培训提升企业竞争力!

六西格玛黑带培训在快递行业中的应用,快递行业是现代商业的基础,为企业在市场上提供竞争优势.六西格玛是一种数据驱动的方法,基于事实的决策,是一种以理解和消除过程中变化的负面影响为中心的方法. 将六西格玛黑带培训这一理念应用于快递领域,无

张驰咨询 2490 浏览次数

人少一半,产品照样出色:研发效率!

《人少一半,产品照样出色:提升研发效率》 【导读】  产品型公司的核心竞争力是产品力。而研发效率的高低则决定了产品力的高低。很多企业在产品的研发过程中,研发效率是低下的,主要体现在: 研发增人不增效 研发费

杨波 2465 浏览次数

2025企业研学培训团启航

在2025年的曙光中,企业研学培训团即将扬帆起航,踏上知识与实践的探索之旅。以下是本次研学培训团的详细行程安排,以表格形式呈现,旨在帮助参与者更好地了解行程,做好相应的准备。 序号 行程日期 行程内容 预计时长 参与人

yanl 45 浏览次数

2025企业颜色管理培训课程

在当今竞争激烈的市场环境中,企业颜色的管理已经成为提升品牌形象、增强消费者认知的重要手段。为了帮助企业在2025年实现颜色管理的专业提升,以下是一份精心设计的颜色管理培训课程内容,通过丰富的表格形式呈现,旨在为企业提供全面、实用的颜色管理知

yanl 41 浏览次数

2025企业研究方法培训指南

随着我国企业竞争的日益激烈,研究方法在企业决策中的重要性愈发凸显。为了帮助企业在2025年实现高质量发展,本文将围绕企业研究方法培训指南展开论述,通过丰富的表格形式,为企业提供实用、高效的研究方法。 一、企业研究方法概述 企业研究方法主

yanl 45 浏览次数

2025企业研发统计培训会

在2025年的企业研发领域,一场统计培训会如约而至,旨在提升企业研发人员的专业素养和数据解读能力。以下是会议中部分精彩内容的呈现,通过丰富的表格数据,我们可以一窥企业研发的现状与趋势。 让我们来看一下企业研发投入的总体情况。以下表格展示了

yanl 33 浏览次数

六西格玛培训公司需具备的四大方面!

 在很多企业中,工作人员时而坐在办公桌前,电脑工作,时而走动、在会议室里聚集开会。六西格玛培训公司咨询发现很难通过实际的流程来实现目的,六西格玛培训公司则通过流程改进,对影响产品质量的因素进行整合优化,实现企业更好的优化管理。

张驰咨询 2507 浏览次数

切入用户需求,市场调研的四个方面

你是否曾经遇到过这样的问题?你投入了大量的时间和精力去研发或者去开发产品,但是用户并不感兴趣,销售额也不尽人意的。为了确保产品的设计开发成功,你需要从四个方面来进行着手。 1、是确定你的目标,了解他们的特征,比如年龄、性别、职业爱好、

陈博 2539 浏览次数

2025企业研发管理培训班招生

在当今快速发展的商业环境中,企业研发管理的重要性日益凸显。为了提升企业研发团队的效能,培养具备前瞻性和创新力的研发管理人才,2025企业研发管理培训班应运而生。以下是对该培训班的详细介绍,通过丰富的表格数据,帮助您全面了解培训内容与招生情况

yanl 44 浏览次数

关于研发成本浪费的思考

 最近接触几个企业,项目成本的浪费确实是触目惊心,成本的浪费和利润的关系是1:5,浪费1元钱,就相当于要去市场挣5元钱,这还需要企业纯利润在20%。      1、案例一:某公司做设计项目,由于甲方的项目是

黄飞宏 2441 浏览次数

2025企业研学培训通知发布

在新时代的征程中,企业作为经济发展的主力军,不断提升员工的专业素养和团队协作能力显得尤为重要。为了积极响应国家关于企业培训的号召,提升企业竞争力,我们特此发布2025年度企业研学培训通知。以下是详细的培训安排和相关信息。 序号

yanl 45 浏览次数

2025企业研讨式培训策略解析

随着我国企业竞争的日益激烈,企业培训成为提升员工素质、增强企业竞争力的重要手段。2025年,企业研讨式培训策略将成为企业培训的新趋势。本文将通过表格形式,详细解析2025企业研讨式培训策略。 一、培训目标 序号 培训目标

yanl 51 浏览次数

2025企业研学培训策略解析

在当今快速发展的商业环境中,企业研学培训已成为提升员工综合素质和团队协作能力的重要手段。为了确保2025年的企业研学培训策略能够有效实施,以下是对一系列策略的详细解析,通过丰富的表格形式呈现,以供企业参考。 表格一:2025企业研学培训目

yanl 38 浏览次数

陈小文:如何培养产品经理的核心能力?

       现在越来越多的企业都提出了产品经理的培养需求,由此可见,优秀的产品经理对于企业的成功越来越重要。但不少企业对于产品经理的理解和定位存在一些误解,甚至有些

陈小文 2430 浏览次数

流程规划概要(下)

3.逻辑性 逻辑性问题,通常我会把它理解为是端到端的流程设计。针对这一点,我的方法论里面有一点,就是能够在管理中找到对应的“管理对象”——比如说在采购板块里面,我能够找到“供

深圳企捷 2482 浏览次数

知识管理,助力流程建设及执行

 流程业务中的知识管理思维 1)流程源于被验证的知识和实践 制定流程的目的寻求的是“以规则的确定性应对结果的不确定性(任正非语)”,从而打破组织运作过程中的黑箱,确保达成目标,服务好客户需求。这意味着流

深圳企捷 2557 浏览次数

2025企业研究院培训平台全新升级

在数字化浪潮的推动下,企业培训正经历着前所未有的变革。2025企业研究院作为行业内的佼佼者,其培训平台在经过精心筹备后,迎来了全新升级。以下是关于此次升级的详细内容,通过丰富的表格形式呈现,以供读者深入了解。 | 表格1:2025企业研究

yanl 39 浏览次数

到底什么才是用户的真实需求?

到底什么才是用户的真实需求?   “如果我当初问人们想要什么的话,他们只会告诉我想要更快的马”,这句话经常出现在跟用户需求相关的知乎、博客、专栏等媒介的专题讨论中,许多产品经理或设计人员从这句话

樊辉 2467 浏览次数

肖海萍谈塑中国制造业自主品牌

谈论中国制造业的问题,很重要的一点就是他们的品牌问题,因为中小制造业想要继续做大,就要一定要做研发、做销售、做网络、做品牌。产品是工厂生产的东西,品牌是消费者所购买的东西;产品可以被竞争者模仿,但品牌则是独一无二的;产品极易迅速过时落伍,但

肖海萍 2463 浏览次数

企业推行单件流培训失效的十大原因!

   企业推行精益生产时常常会遇到实施单件流培训效果不佳,为什么单件流培训不能有效的运行,下面张驰咨询分析单件流培训失效的十大原因。     1、我们不能在必要的时间内得到必要数量的有质

张驰咨询 2510 浏览次数

(原创)如何有效应用管理方法论提升企业绩效?

企业管理有一个基本的思想,那就是认为企业是一个最复杂、最高级别的系统。 所有系统,都有一个共同的特点:它是相互关联的。某一项功能或者某一个部分得到改善或者效率得到提高,并不一定能使整体得到改善,事实上还有可能损害甚至毁坏这个系统。

周文来 2495 浏览次数

2025企业研究生政策培训解析

在2025年,我国企业研究生政策迎来了新的变革,旨在提升研究生培养质量,加强产学研结合。以下是对这一政策培训的详细解析,通过丰富的表格形式展现。 我们来看一下2025企业研究生政策的基本框架。以下表格展示了政策的核心内容:

yanl 38 浏览次数

2025企业研究能力培训攻略

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。为了提升企业的核心竞争力,加强企业研究能力培训成为当务之急。本文将从以下几个方面,为您呈现一份2025企业研究能力培训攻略。 一、培训目标 提高企业员工的研究意识,培养创新精神。 增

yanl 41 浏览次数

2025企业研讨培训:策略升级与技能提升

在当今快速变化的市场环境中,企业要想保持竞争力,就必须不断进行策略升级与技能提升。以下是一份关于2025企业研讨培训的详细计划,旨在帮助企业实现这一目标。 序号 培训主题 培训内容 培训时长 1 市场

yanl 43 浏览次数

2025企业研发部培训课程大纲

在2025年的企业研发部,提升团队的专业技能和创新能力是至关重要的。为此,我们精心策划了一系列培训课程,旨在通过系统的学习和实践,助力研发团队在技术革新和产品开发上取得突破。以下是我们为研发部量身定制的培训课程大纲,通过表格形式呈现,以便于

yanl 41 浏览次数

大话研发组织知识管理

  <div id="img-content" style="margin:0px;padding:0px;color:#333333;font-family:-apple-system-

深圳企捷 2539 浏览次数

为什么你的IPD实施效果不好?

 【洞察】为什么你的IPD实施效果不好?因为没有构建面向产品经营的IPD体系  我们是 IPD专家,解决产品研发体系疑难杂症,促进业绩增长!  种植一颗参天大树的时机有2次:一个是10年前,另外一次就是

杨波 2536 浏览次数

专利培训

专利培训工作是企业专利工作的重要一环 专利培训的对象包括企业领导者/管理层、中层经理、专利知识产权人员、研发/设计人员、市场营销人员、其他相关人员以及企业一般员工。其中,对于研发人员的培训是重中之重,因为他们是专利创造的源头,是公司技术发

曾小林 2544 浏览次数

咨询项目中的表单模板的制作事宜

上周与一家上市企业管理层,进行了一场产品研发IPD流程体系建设的交流活动,其中,聊到了一个话题:在咨询项目中,顾问老师是如何做到为企业深度定制表单模板,做到有针对性、可落地、有实效;梳理总结分享以下: 1、初版模板制作与试填:首先,依

康青 2493 浏览次数

李悦敏论如何成为一个合格的PM

项目经理要带领项目团队建设好一个项目,所需要关注和落实的事情很多,如果从时间管理方面来说,项目经理既需要管理好项目团队成员的时间,同时也需要管理好项目经理自己的时间,两方面缺一不可。由于项目团队成员的工作比较单一,因此管理好项目团队成员的时

李悦敏 2414 浏览次数