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刘东升

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品质管理文章

服装工厂成功实施单件流培训的\

服装工厂成功实施单件流培训的"四大核心"关键     1、单件流培训概念     在主流水生产中,严格按照3件及以下为一个传递批量,保证流水线按照强制节拍进

张驰咨询 2496 浏览次数

人、机、料、法、环搞不懂,你还能做生产?

  人:指制造产品的人员; 机:指制造产品所用的设备; 料:指制造产品所使用的原材料; 法:指制造产品所使用的方法; 环:指产品制造过程中所处的环境。     这五

广州标杆 2621 浏览次数

企业推行单件流培训的魅力在哪?

单件流培训强调的是一个整体效益,生产线要追求的是整体效益上平衡,也就是说,每个员工的效益是相等的,不允许出现员工之间效益不平衡;传统生产模式并没有这方面的要求,所以实际计算的是个人的效益,这样公司与员工都没有好处。  &nb

张驰咨询 2450 浏览次数

研发设计质量管理之设计验证、设计确认、设计评审

清楚理解设计评审、设计验证、设计确认三个概念 在ISO9001:2015版本的8.3.4 设计和开发控制条款中有:组织应对设计和开发过程进行控制,以确保: …… b)实施评审活动,以评价设计和开发的结果满足

陈斌 2838 浏览次数

基于风险的思维和PDCA的过程方法

基于风险的思维是实现质量管理体系有效性的基础。例如:采取预防措施消除潜在的不合格,对发生的不合格进行分析,并采取与不合格的影响相适应的措施,防止其再发生。组织需策划和实施应对风险和机遇的措施。应对风险和机遇,为提高质量管理体系有效性、获得改

史秀娈 2885 浏览次数

怎么区分六西格玛绿带和六西格玛黑带项目

   六西格玛绿带培训和六西格玛黑带培训的概念     一般来说,绿带项目由绿带人员来完成。绿带项目一般来说大多周期比较短,收益比较小,三到四个月就可以完成项目,并且跨部门的情况较少。按照跨国公司的执行标准,绿带项目一般要求得到3

张驰咨询 2507 浏览次数

单件流生产培训方式是什么?

    一、单件流概念     精益大师沃麦克主持的美国精益研究院LEI编著的精益词典《LeanLexicon》给单件流或连续流的定义是:“每次生产和移动一个(或一个小的、固定批量的

张驰咨询 2514 浏览次数

快递行业实施六西格玛黑带培训提升企业竞争力!

六西格玛黑带培训在快递行业中的应用,快递行业是现代商业的基础,为企业在市场上提供竞争优势.六西格玛是一种数据驱动的方法,基于事实的决策,是一种以理解和消除过程中变化的负面影响为中心的方法. 将六西格玛黑带培训这一理念应用于快递领域,无

张驰咨询 2481 浏览次数

2025年企业培训质量提升策略

随着我国经济的快速发展,企业竞争日益激烈,企业培训作为提升员工素质、增强企业竞争力的重要手段,其质量提升策略成为企业关注的焦点。本文将从2025年企业培训质量提升策略出发,结合实际案例,探讨如何提高企业培训质量。 一、明确培训目标与需求

jixi 49 浏览次数

单件流培训适合在所有工厂推行吗?

   单件流培训定义    单件流培训(OnePieceFlow),是指产品以一个单件或者一个批次来流动,按产品族划分集中生产,将人、机、料、法相结合,使得各个工位间有序地紧密连接从而形成一个连续流

张驰咨询 2473 浏览次数

企业生产布局改善

工厂的布局是工厂生产 过程组织的一项重要工作。工厂布局必须符合工艺要求、生产流程及物流方向合理,共享设施和全车间的布置协调一致,单位面积产出值高,人机关系和各设备 之间配合协调,便于设备安装维修和保养,还要考虑生产线进一步发展,以及节能、环

陈鹏 2433 浏览次数

汽车行业成功实施单件流培训的关键因素有哪些?

经细化了的“单件流培训”生产,对各岗位的操作员工技能要求比较单一,容易培训新员工上线。上线后由于进行比较单纯的作业,动作易熟练化。因此操作工易培训,易上线,培训成本较低。 一、什么是单件流培训? 单件流培训水

张驰咨询 2471 浏览次数

六西格玛黑带培训在热门领域的应用!

一、什么是六西格玛黑带培训     六西格玛黑带培训是六西格玛改善项目实施的核心主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。     二、六

张驰咨询 2451 浏览次数

ISO/TS 22163标准与ISO9001标准比较主要增加的内容

5.2安全方针 6.1.3.1 组织必须建立、实施和保持一个文件化风险管理过程。 6.1.4 应急计划 6.4 经营计划 7.1.1.1 预算管理 7.2.1.1能力管理 8.1.1 过程转移或外包的策划 8.1工作转移 8

史秀娈 2623 浏览次数

过程评审(review)和过程审核(audit)

审核是由独立于被审核客体(如产品、服务、过程、人员、组织、体系、资源)的人员进行,审核员不能审核自己的工作。 例如:ISO9001,ISO/TS22163,IATF16949一体化的管理体系,审核客体是“体系”

史秀娈 2797 浏览次数

企业推行单件流培训失效的十大原因!

   企业推行精益生产时常常会遇到实施单件流培训效果不佳,为什么单件流培训不能有效的运行,下面张驰咨询分析单件流培训失效的十大原因。     1、我们不能在必要的时间内得到必要数量的有质

张驰咨询 2506 浏览次数

(原创)如何有效应用管理方法论提升企业绩效?

企业管理有一个基本的思想,那就是认为企业是一个最复杂、最高级别的系统。 所有系统,都有一个共同的特点:它是相互关联的。某一项功能或者某一个部分得到改善或者效率得到提高,并不一定能使整体得到改善,事实上还有可能损害甚至毁坏这个系统。

周文来 2489 浏览次数

人力资源推行六西格玛黑带培训可以达到哪些效果?

目前,六西格玛黑带培训已经广泛的应用在各个领域,也是受到了很多企业的认同,推行六西格玛黑带培训会改善企业的管理。那么,人力资源推行六西格玛黑带培训可以达到哪些效果? 如今,走进人力资源办公室,每个人的办公区域桌面整洁,文件摆放整齐,窗户明

张驰咨询 2528 浏览次数

汽车制造业成功导入TPM培训公司的步骤!

汽车制造业成功导入TPM培训公司的步骤:     1.企业最高管理层宣布推进TPM活动,建立TPM指导及推进组织;     2.设立TPM活动方针和目标,制定TPM活动计划

张驰咨询 2518 浏览次数

质量管理进阶自评,请问您在第几层呢?

江湖上顶级武功一般有十重,您阅读本文后,您就可以知道在质量管理方面自己有几重功力了。 以下内容是我个人的总结,算是对质量领域的一种能力归纳总结吧,我把这种能力归纳为三个阶段: 1、第一阶段:自我学习阶段—&mdash

陈斌 2447 浏览次数

产品质量与经营是什么关系?

不是你们想的那样,我们经常把没有缺陷作为衡量质量好坏的一个重要标准。确实,航空、车载系统、医疗、手术,任何缺陷都会导致机毁人亡,缺陷是零容忍。除此之外,大家熟知的高端手机品牌,比如苹果、华为都是公认的质量好,但他们手机产品的缺陷真的少吗?如

何重军 2484 浏览次数

IRIS指南11:顾客感受-相关方分析

  顾客感受指南的意义有以下几个方面:   随着越来越多的顾客从第二方审核转向第三方审核,并依赖IRIS认证,顾客感受是确保信任IRIS认证的一种手段。   不再对供应商进行审核的顾客希望有可能将他们对被审核供应商的反馈作为IR

史秀娈 2584 浏览次数

精益生产培训的成功推行离不开“以人为本”

    精益生产培训的成功推行离不开“以人为本”     精益生产起源于日本丰田,在它最初传入中国时,并不被各界看好。很多专家认为精益生产培训在我国的

张驰咨询 2467 浏览次数

IRIS指南10:项目管理

  大家好,关于IRIS认证中,项目管理过程的适用性一直是企业执行ISO/TS22163中的热门讨论话题。对此,IRQB发布了IRIS指南10:项目管理,对IRIS认证中项目管理过程的适用性按订单类型进行了说明,对企业和审核员形成一致的看法

史秀娈 2610 浏览次数

刘秀光:互联网+工业4.0将人、机器和大数据互联

互联网+代表一种新的经济形态,改变原有商业模式 互联网+代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设

刘秀光 2588 浏览次数

2025年企业培训质量评估标准

随着我国企业培训市场的不断发展,企业对培训质量的关注日益提高。为了更好地评估企业培训质量,本文将根据2025年企业培训质量评估标准,从多个维度对培训质量进行深入分析。 一、培训需求分析 企业应明确培训需求,确保培训内容与实际工作需求相符

jixi 48 浏览次数

2025年企业培训质量识别指南

随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求日益增长,企业培训作为提升员工素质、增强企业竞争力的重要手段,其质量识别显得尤为重要。本文将围绕2025年企业培训质量识别指南,通过丰富的表格数据,深入分析企业培训质量的各个方面。 一、培训需求分析

jixi 47 浏览次数

质量管理体系审核员的十项基本能力

质量管理体系审核员(内审员或外审员)应具备的十项基本能力,如下: 1、对质量管理体系标准条款比较熟悉,例如:ISO9001,IATF16949. 2、对质量管理体系的常规过程比较熟悉,例如:设计开发,生产制造,仓库管理,人员培训

陈斌 2811 浏览次数

2025年企业培训质量提升计划

随着我国经济的快速发展,企业竞争日益激烈,企业培训作为提升员工素质、增强企业竞争力的重要手段,其质量提升计划显得尤为重要。本文将从2025年企业培训质量提升计划的角度,探讨如何通过科学的方法和策略,实现企业培训质量的跨越式发展。 一、培训

jixi 39 浏览次数

李悦敏论如何成为一个合格的PM

项目经理要带领项目团队建设好一个项目,所需要关注和落实的事情很多,如果从时间管理方面来说,项目经理既需要管理好项目团队成员的时间,同时也需要管理好项目经理自己的时间,两方面缺一不可。由于项目团队成员的工作比较单一,因此管理好项目团队成员的时

李悦敏 2410 浏览次数