西安交通大学经济学博士,国际注册管理咨询师(CMC),汇思达管理咨询公司总经理,陕西管理科学研究会副秘书长。曾在埃森哲(Accenture)和环球资源( Global Sources )任职。
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咨询项目包括:企业战略管理、公司治理与组织结构设计、 企业文化【点击详细】
2018年,我认为传统人力资源管理部门的工作会面临一些新的变革,主要体现在: l 人力资源战略规划的效用将会相对削弱。对于大中型企业而言,人力资源规划的工作会依然存在,但是规划的周期应该缩短,超过5年期以上的所谓规划很可能会
随着2025年的临近,企业培训考试方法优化策略成为提升员工素质、增强企业竞争力的重要手段。本文将从多个角度探讨如何优化企业培训考试方法,以提高培训效果。 一、优化培训内容 1.1 培训内容与岗位需求相结合 岗位类别 培训
谈起绩效,很多人自然将其等同于绩效考核。这也是很多企业做不好绩效工作的重要原因。 绩效考核只是绩效管理的一个组成部分,而考核结果的判断也绝不仅仅是对员工业绩完成情况的评估结论。 依据管理的计划、组织、协调、领导、控制等职能,绩效管理包含
流程业务中的知识管理思维 1)流程源于被验证的知识和实践 制定流程的目的寻求的是“以规则的确定性应对结果的不确定性(任正非语)”,从而打破组织运作过程中的黑箱,确保达成目标,服务好客户需求。这意味着流
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随着2025年的临近,企业培训考试的重要性日益凸显。为了帮助广大考生顺利通过考试,本文将为您提供一份详细的2025年企业培训考试攻略。以下表格将为您呈现关键信息,助您轻松备考。 序号 考试科目 考试内容 备考建议