武佩奇老师,毕业于兰州大学,十一年的培训咨询相关经验和金融领域专业运作经验,武佩奇老师于2004年正式进入深圳百合花培训学校担任培训讲师兼校长,负责深圳地区培训体系与内训师队伍建设,是国内最早从事培训管理的人之一。05年起专注于金融领域的专业知识培训和资本运作专业技术的研究和发展,在香港中环迈达克科【点击详细】
疫情下,很多企业在提升营销团队的转化,销售线索的能力,这种能力核心的体现就是要打造狼性营销团队成长体系,狼性销售团队成长体系的话要有三个核心的因素。 1、全方位的提升销售技能。如果你的团队成员他不懂得什么叫做销售流程,等于说你碰到一个
带销售团队的三个重点。 1、一抓团队建设就是招兵买马。业务培训,让你的团队有战斗力,能打胜仗。 2、二抓团队士气。就让你的团队一直处在一个亢奋的状态,一边给胡萝卜,一边给大棒。一边给梦想,一边给结果。 3、三抓客户的订单。
又到年度人力资源规划时,企业面临销售招聘问题。许多企业想招成熟员工,因其有资源和能力能快速产生业绩,但成熟员工是稀缺资源,加上招聘渠道信息不对称,导致很多企业,尤其是 B2B 销售企业难以招到销售团队人员。我认为好的销售可遇不可求,企业要持
业绩从哪里来?做好销售管理,你必须懂得三个要素。其实咱们销售管理动作都是围绕着这三个要素来展开的,想让业绩上去就一定要努力做好这三点。 1、先来看商机,提升商机的重要手段是增加对潜在客户的覆盖。主要的做法有两种,一是加人增加新鲜血液的
《销售手册落地》--帮助企业快速增长的解决方案 辅导老师:江猛 《销售手册》是什么? 这是一套让企业业绩快速增长的解决方案 这是一套让销售团队麻雀变凤凰的营销系统 这是一套帮助企业批量生产销售人才的生产线 世界500强企业已经拥
为什么营销团队要打造狼性团队?狼性团队并不是说让销售对客户有狼性,其实对客户的话是以客户为中心,团队里面内部需要有一个狼性的氛围,最重要的就是提高销售周期的一个效率。因为一般的团队里面也会出现佛系销售,佛系销售他对销售周期的时间利用它是非常
营销团队为什么对企业特别的重要?因为今天如果说一个企业的话,他想解决现金流的问题,一定是找营销的前端,就是市场推广。其实市场营销团队的话,它就是一个花钱的部门,这个部门的话它有非常重要的市场营销策略的,他要去研究当今最流行的市场营销的一个模
一家中小型企业如何打造一支销售团队,关键要看这个团队里面有没有这四类人。 1、属于这种唐僧型的销售啊,这种人呢适合在团队里面做一把手。为什么呢?如果一个团队当中啊,掌舵人没有清晰的价值观,那么这个团队的成员一定会作妖的,团队呢走不长走