中国民主建国会会员、职场心理专家,人生发展心灵导师,国家二级心理咨询师、大学心理讲师、司法局特聘心理专家。
曾在师范大学教授心理学8年,2000年起创业,在鹏润国美等多家大型公司担任行政及人资高管、总经理、股东、董事。作为总经理曾亲自打造团队,创建企业文化,建立团体心理动力机制。
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导读:最近西藏药业公司两大股东华西药业和新凤凰城的纠纷在不断升级,董事之间形成两大阵营,在派遣独立董事一事上更是你方唱罢我登场。 最近西藏药业又成为新闻热点,引起各界
在当今这个快速发展的时代,企业之间的竞争愈发激烈。为了帮助企业在2025年实现腾飞,我们特别推出了一项名为“2025黑马企业培训班”的专业培训项目。本文将通过丰富的表格数据,详细解析该培训班的课程设置、培训效果以及企业参与后的显著变化。
我早说了今年是微博年,这不,继王宝强、郭德纲、曹云金、刘恺威、林丹之后,冯大导与万达少主又撕上了。引来华谊兄弟老板王中磊跟帖,一时间,江湖风起云涌。网友调侃:万达只派出了王思聪,华谊全体都上了,吃瓜群众还都站了万达。这背后到底牵涉到哪些
在2025年的曙光中,鹤壁市的企业辅导培训班迎来了全新的启航。为了助力企业提升竞争力,优化管理,增强创新能力,本次培训班精心设计了丰富多样的课程和实用技巧。以下是对本次培训班的详细介绍,通过表格形式呈现,以便读者更直观地了解培训内容。
多年未见的老同学,打电话来说下个月要结婚了。多年的剩斗士终于修成正果。非常替他高兴。对方说邀请你来参加婚礼,咱哥俩也好久没见了,好好聚一聚。人生大事,这怎么好意思拒绝呢?但心里不想去,因为对方隔了好几个省份的距离。而且自己结婚的时候对方也没
如何避免在管理过程当中产生情绪,有三点分享: 一、改掉用情绪沟通的方式。工作中会出现各种问题,需要沟通,但类似“生产部总是不能按时交货”“来料老是不准时”“生产部经常不按计划
工厂的业务和生产不建议由同一个直属领导来管,原因如下: 一、业务部和生产部的立场不同。生产部门追求规模效应,希望都是大单,讨厌急单、差单和订单变来变去;业务部门则认为有奶便是娘,大单小单都要接,认为客户就是上帝,希望生产部门能尽快交付
和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象,管理不善才是本质。