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王文昌先生毕业于中国人民大学劳动人事学院，第四届本科生。拥有26年的企业经营管理、 人力资源管理及培训经验，先后就职于大型国企、小型民企、上市公司、IBM、惠普等跨国公 司，曾任培训经理、人力资源经理、组织发展经理、企业大学校长、总经理助理、决策委员会 成员、公司总裁等职，既在集团人力资源总部工作过【点击详细】
多年未见的老同学，打电话来说下个月要结婚了。多年的剩斗士终于修成正果。非常替他高兴。对方说邀请你来参加婚礼，咱哥俩也好久没见了，好好聚一聚。人生大事，这怎么好意思拒绝呢？但心里不想去，因为对方隔了好几个省份的距离。而且自己结婚的时候对方也没
如果你想找这个社会上最优秀的人，你就按照1234法则去设计。什么叫1234法则呢？一个人挣两个人的钱，干三个人的活，创造四个人的效益。 这个岗位通常比如说都是7000，你招聘的时候说是14000，什么结果，想换工作，不想换工作的人都想
每个成年人都有自己世界观、人生观和价值观,简称“三观”。但你知道什么是职业价值观吗? 职业价值观是人们在职场生活中表现出来的一种价值取向,是人们在选择职业时的一种内心尺度,是人们对待职业的一种信念和态
几个HR好朋友聚在一起聊了聊已经过去的2020年。大家都来自金融行业,虽然有传统金融行业的,也有互联网金融行业的,但痛点也都有类似。大家异口同声的说了一句,2020年已经过去。 回望这一年,除了疫情带来了许多麻烦之外,还是有一
你知道为什么人才留不住吗？职场招不到，留不住人才的原因，你知道吗？留人不仅用薪，还要用心。近期招聘、失业、辞职几乎成为了固定热点，企业留不住人才的原因在以下三点。 1、是新职场人稳定性差，他们追求的是理想，热爱，而不仅仅是金钱。
中国企业加班加点 却承受着落后的风险? 偶然刷到一张关于全球工作时长的排行榜,中国人全年工作时长2555小时,而德国人却只有1356小时,不禁让人感慨为什么付出的是他人两倍的时间和精力,但中国的人均产值却仅为德国的1/5呢? 中国有句
对一家年轻的公司而言，增加员工人数是一个两难的决定。一方面，公司必须控制人事成本，不能过度膨胀；另一方面，人手不足则会阻碍公司成长，与影响公司跟顾客之间的关系。 究竟什么时候才是公司应该雇用更多员工的时候？管理顾问谢尔曼（E
研究表明,普通劳动者一生会有10至12份工作。更重要的是,大多数专业人士在毕业后的前10年里最多换过5次工作。虽然在印度这样的发展中人才市场,平均工人在职业生涯中只有五到六份工作,但随着市场的成熟,这一数字有望增加)。 对于躁
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