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路晓辉沙窝管理咨询有限公司首席架构师
质量管理专业硕士
清华大学MBA
中国最资深的企业经营决策沙盘设计师和讲师
中国现代管理研究会决策模拟委员会委员
国际模拟游戏协会ISAGA华人区首席专家
清华大学总裁研修班特聘教授
中国企业【点击详细】
原创 2017-12-24 窦昆 窦昆老师 1 早上睁开眼，看到手机上一条短信：“尊敬的**造型会员您好，**店已转让，请从12月24日起到总店消费，地址……由此带来的不便敬请谅解。&rd
企业管理岗位无疑是相对较好的选择。这是因为企业管理岗位的薪资和待遇通常较高，但同时也需要承担较大的责任。 公司中的管理岗位包括但不限于： 1. 上层部门：董事长、总经理、总经理秘书。 2. 财务部：财务总监（主管）、会计（总账会计、成
在大都中国企业中，上至老板、下至中层干部、技术人员，都有这样一种倾向：只关注高楼大厦外在高大华丽的样式，而对大厦内在基础的是否牢固不闻不问。当他们醉心于外在高大华丽的“杰作”时，大厦地基却突然出现坍塌，这就是中国企业
在培训的第一天，陆总就强调忠诚问题。归纳到一点，人的忠诚度其实是取决于人的责任感。只有具备强烈的责任感和使命感，才会产生对组织的忠诚。这也就是拿破仑所说的：要想让他人信任你，你首先要表达你值得他人信赖；同样的，只有自己对这份工作有责任心、对
一、雨润在马鞍山的印象 对于马鞍山的雨润企业，我作为2010届的应届毕业生，有着切身的体验。初到此地，由于对雨润品牌的信赖，我加入了这家企业。不到一周的时间，我发现实际情况与预期存在差距。 二、雨润的基本情况 1. 雨润在马鞍山是一家
中国制造如何培养“工匠精神”？（一） 慧润原创 欢迎转载 目录： 中国制造现况 中国企业培养工匠精神的方向 精益简述与精
董事会的类型：形式上差异，功能上趋同 。世界各国之间，公司董事会采取的结构差异很大。大致上可以概括为四种主要类型。不过，虽然董事会只有四种类型而且即使是这四种类的董事会在功能上也惊人地相似，在结构上也只有相对较小的差异，但划分出四种类型还是
一、邦克工具的特点及巧妙管理工具的方法 工具原本是指工作时所需的器具，市面上有很多不同品牌的工具厂家，邦克工具就是其中之一。下面我们来详细了解一下邦克工具的特点以及如何巧妙管理这些工具。 邦克工具涵盖了多种类型，如五金工具、液压工具、测
王大勇
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