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上海甬欧企业管理咨询有限公司执行董事，香港爱迪泰管理咨询（宁波）有限公司总经理，西安交通大学工学士，澳大利亚堪培拉大学MBA，*项目管理协会PMP。香港爱迪泰管理顾问公司高级项目工程师，高级咨询师，专职现场管理培训师。黄老师国内重点大学毕业后即进入国有大型企业工作，在生产一线工作多年，掌握了生产一线【点击详细】
外部竞争加剧，成本走高，我国传统制造业企业纷纷将眼睛转向内部，向精细化管理要效益。某制鞋企业通过管理公司辅导，植入精益生产管理模式，不仅针车课月产量提升近3万双，每天上班时间还缩短1.5个小时。
精益的推行面临着障碍，绝大多数企业都是一样的。在一开始，我们信誓旦旦的推行精益生产，精益生产在很多的企业确实能够在初期很好的被应用，会有很好的效果。可能过了一个周期之后，一个月内又反弹了。有很多企业
单件流培训与传统生产模式的主要区别！ 1、车位排布 首先，车位排布不同是指单件流培训要求车位按U型、逆时针方向排布，在生产过
长期以来，在企业生产过程中人们一直从产品本身的角度来考虑降低成本，这种方式现在看来已经没有太大的余地。成本产生于产品（或服务）生产过程的各个环节，并在人流、物流、信息流、资金流中伴随着新价值的创造和各种资源的消耗。因此，在价值链价值流中蕴含
建立供应链的战略合作伙伴关系，也就是供应链中各节点企业之间的关系，对制造业来说，主要是供应商与制造商的关系。供应链管理战略的关注的重点不是企业向顾客提供的产品或服务本身给企业增加的竞争优势，而是产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的流程所
企业推行精益生产培训常见的问题! 精益生产培训被誉为第二次生产方式革命，实施精益生产培训会给企业带来巨大的管理，这也是精益生产培训受欢迎的主要原因之一。接下来，张驰咨询
精益生产（LeanProduction），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范
精益生产 方式 是继单件生产方式 和大量生产方式之后的一种全新生产方式。精益的“精”就是指更少的投入，而“益”指更多的产出。 &nb
谢鸣
张鹏（NJSC）
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