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一、学历与资格中山大学EMBA，PTT国际职业培训师企业教练具8年人力资源管理、企业管理及市场营销工作经验。二、工作经历曾任世界500强企业日本TDK人力资源部课长、部长；香港卫仕皮具人力资源部高级主管、总经理助理；香港毅俊集团管理者代表、人力资源部经理；雅芳（中国）有限公司区域经理；东莞大京九人才【点击详细】
销售日记XXXX年XX月XX日——与专家型客户交往的技巧 在销售工作中，我们常常会遇到一些权威专家型客户。他们具有深厚的专业知识，高超的技术水平，且在行业内具有极高的影响力。面对这样的客户，我们如何才能建立良好的关系呢？ 一、客户特点分
一、成长与责任 对于年轻人来说，应将自身精力投入到应做之事中，而非仅凭个人喜好决定行动。学习、成长与锻炼是必不可少的责任，虽然过程中会遇到种种困难与挑战，甚至需要承受一定的压力和磨难，但收获的成果将是无比丰硕的。 二、销售培训的收获
经理们总是在抱怨最优秀的雇员纷纷离职，而且确实有很多可以抱怨的——好员工离职会造成工作失序、招聘成本提高，等等。而经理们在抱怨那些明显的营业问题时忽略了问题的关键：员工辞的不是工作，而是他的经理。不幸的是这点很容易被
文章导读：“职业化”就是“专业化”或“专职化”。职业化的内涵分为四个方面：职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。 第一部分 职业化总体通论 一、什么是“职业化”？ 我们把每个人在
对于打造一支高效、高素质的销售团队，众多企业经理人们深感关切。销售部门是企业通向市场的重要桥梁，销售人员需将产品推向市场并反馈市场信息。那么，如何确保销售队伍的高质高效？如何让这支队伍更具凝聚力和向心力，为企业开疆拓土？ 在选拔业务员时，
在一段时间的培训后，我深感沟通的重要性，并对此进行了深入的反思和学习。为了提高公司员工的沟通技巧，提高工作效率，公司于某月某日邀请了专家为员工们进行了一场沟通技巧培训。这次培训的内容十分丰富，讲师采用生动、风趣的方式，结合大量实战案例，让我
PMP®考试目前采取中英文对照方式，即每道题都是一遍英文，一遍翻译的中文，在审题的时候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足够好，建议直接阅读原文。PMP®试题毕竟是美国人出的，语言的组织、思想的表达，肯定更符合英语
写周报是很多人感到头痛，并且抗拒的事情，其实写周报不是为了交差，而是为了能从周报当中看到自己的不足，从而改进周报，除了是一个很好的自我总结之外，还是一个被领导看得见的工作，努力勤勉的方式，那么写周报的时候应该关注哪些要点？ 一、要体现
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