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中国思维导图先生首届“黄炎培十佳通用管理专家奖”获得者中国思维导图企业管理应用系列化、分类化培训第一人；１０年专注于思维导图本土化研究与应用的杰出导师及实践者《思维导图企业管理应用》品牌课程研发者、版权者曾接受思维导图英国*中心资深讲师指导与认可中国*记忆术超强专家中国首届青年培训师职业发展论坛优秀【点击详细】
培训经理有选择培训师的困境，选对了皆大欢喜，选错了后果不堪设想： 1、培训费白花了，其实这是小事； 2、学员时间浪费了，这个事有点大； 3、培训部门声誉受损，后期招生更难，这是大事。 培训师也有被选择的困境，甲方可选择面很大，如何才
在当今竞争激烈的市场环境中，企业团队凝聚力的重要性不言而喻。2025年，随着科技的发展和市场竞争的加剧，企业团队凝聚力提升策略将成为企业发展的关键。本文将通过表格形式，详细阐述2025年企业团队凝聚力提升策略。 一、明确团队目标 团队目
如何做才能为企业解决实际问题？ 培训与咨询应该是企业应用外部资源为自己解决实际问题的有效途径。但是大家可以看到，培训市场做的风生水起，而咨询产业却是步履阑珊。也可以看到，有很多的培训咨询公
随着我国经济的快速发展，企业对团队培训的重视程度日益提高。2025年，企业团队培训现状如何？本文将通过数据分析，为您揭示2025年企业团队培训的现状。 一、培训需求分析 根据调查，2025年企业团队培训需求主要集中在以下几个方面：
在生活中、工作中经常能听到周围的人对企业各种不满的语言。这些不满，大多是些鸡毛蒜皮的小事情，诸如：企业管理不够人性化、加班频繁、福利待遇不好、直属领导处理员工关系问题不得当等等。这些不满也好，抱怨也罢，有一部分是和员工个人的
今天给大家分享实际使用中的企业积分制管理的具体标准，希望大家能够受用。学员单位四川帝昌建筑有限公司是一家建筑施工劳务分包一级资源共享质企业，主要从事各项大中型工业建筑、民用建筑工程施工劳务分包、双包业务；公司自成立以来秉承诚信务
多年以来，华为一直延续委员会制的集体管理模式，实行管理层的轮值制。但自去年3月，轮值CEO制度改为轮值董事长机制。粒粒招认为，这个转变，说明华为构建了先进长效的管理机制和接班人机制。 其常设的董事长和轮值董事长的区别在于
随着2025年的临近，企业团队培训的重要性日益凸显。为了确保培训效果，本文将针对企业团队培训陪跑策略进行优化，以提升团队整体素质和竞争力。以下是对2025年企业团队培训陪跑策略优化的详细分析。 一、培训目标与需求分析 在制定培训策略之前
郭静（BJGL）
张华
徐剑
吕梓陌
张志钧
王震
肖承建
粟长风
廖贤孝
孙波
陈钢
吴雅澜
秦发家
王浩然
雨田