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沈阳市人，生于上海。东海大学化学系、台大哲研所毕业，*波士顿大学哲学博士。现任*大学哲研所教授、立法院最高顾问、兼任「两岸人民服务中心」荣誉主任、「两岸文教经贸交流协会」名誉会长、「中华杰出青年交流促进协会」名誉理事长、*「孙中山国际基金会」总会荣誉主席、英国「名人传记中心」荣誉理事长、中华两岸和平【点击详细】
随着2025年的临近，企业对于新员工的财务培训显得尤为重要。本文将围绕这一主题，通过丰富的表格形式，为企业管理者提供一份全面、实用的财务培训攻略。 一、财务基础知识培训 财务报表解读 财务报表 解读要点
在2025年，企业新员工文化培训成为提升企业竞争力的重要环节。本文将围绕企业新员工文化培训攻略展开，通过丰富的表格形式，详细阐述培训内容、方法和评估标准。 一、培训目标 帮助新员工了解企业文化、价值观和使命； 提升新员工的专业技能
随着我国经济的快速发展，企业作为市场经济的主体，其发展水平直接关系到国家经济的整体实力。为了适应新时代的发展要求，2025年，我国出台了一系列针对企业的政策，旨在推动企业转型升级，提高企业竞争力。本文将对这些新政策进行解读，以帮助企业更好地
中国职场是病态的,35岁的职场人如果不是能力出众,无论是大厂还是小企业,都将面临着辞退、劝退。企业宁可给予一定的赔偿,也要把“老员工”优化。近几年随着职场人员越来越年轻化,也出现了一些怪现象,一些优秀的员工离职率
在2025年的企业新学员培训中，我们致力于提升员工的综合素质和专业技能。以下是对本次培训的总结报告，通过详尽的表格数据，展现培训成果与成效。 序号 培训内容 参与人数 完成率 满意度评分 1 企业文
在2025年的企业培训领域，新学员的心态调整显得尤为重要。以下是一份针对企业新学员心态培训的攻略，通过丰富的表格形式，帮助企业和培训师更好地理解和引导新学员的心态转变。 表格1：新学员常见心态问题及原因分析
在2025年的企业界，新职员的培训计划显得尤为重要。这不仅关乎企业文化的传承，更关乎新员工能否迅速融入团队，发挥其潜能。以下是一份详细的企业新职员培训计划，通过表格形式呈现，以便于企业人力资源部门进行参考和实施。 培训阶段
有的公司不愿意建立胜任力模型,因为他们知道这需要投入巨大的人力、物力和资金,建模过程要求广泛的资源支持；有的公司请咨询公司花大价钱为他们建立胜任力模型,但是发现企业的人力资源部门仅停留在发工资、记考勤上,建立好的模型根本没办法用到实践中
覃浪洲
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杨迪超
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刘芳
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孙维
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