北京普思华管理有限公司首席咨询师,清华大学供应链管理顾问、中国物流与采购咨询联合会采购委核心专家组组长。曾任清华紫光集团项目经理、IBM中国区采购总监、ABB低压电器公司采购主管和供应部经理,具有10年以上采购和供应管理工作经验以及7年采购培训、咨询工作经验。清华大学工科硕士,北京大学EMBA。【点击详细】
供应链质量管理的具体策略。 1、协同研发、创新,邀请供应商参加研发过程,从而使产品质量更优,另外,制造商也可以协助供应商改进原材料及包装。 2、重建制造商与供应商的关系。供应链企业的最终目的是要使整条供应链有利于保证质量,因此,
随着我国电力行业的快速发展,供电企业负责人在推动行业进步中扮演着至关重要的角色。为了提升供电企业负责人的综合素质,确保电力行业持续健康发展,本文将围绕2025年供电企业负责人培训方案展开论述。 一、培训目标 提升供电企业负责人的政治
随着我国电力行业的快速发展,供电企业线损管理成为提高供电质量、降低成本的关键环节。为了提升供电企业线损管理水平,本文将针对2025年供电企业线损培训攻略进行详细阐述,并通过表格形式展示培训内容,以期为广大供电企业员工提供有益的参考。 一、
在2025年的曙光中,古浪企业迎来了新一轮的拓展培训全面启动。这场培训旨在提升企业员工的综合素质,增强团队协作能力,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。以下是本次培训的详细安排和内容概述。 序号 培训主题 培训内容 培训
随着我国电力行业的快速发展,供电企业面临着日益复杂的财务管理和决策挑战。为了提升供电企业财务人员的专业素养,提高财务管理水平,本文将针对2025年供电企业财务培训攻略进行详细阐述。 一、培训目标 提高财务人员的专业素养,使其具备扎实
在2025年的曙光中,一场以传承与创新为主题的古田精神企业家培训活动即将拉开帷幕。此次培训旨在通过深入挖掘古田精神的内涵,激发企业家们的创新活力,推动企业高质量发展。以下是对此次活动的详细梳理,以表格形式呈现,以期全面展现活动的丰富内涵和深
在2025年的时代背景下,古交的企业培训师们面临着前所未有的挑战与机遇。为了提升专业能力,适应快速变化的市场需求,一个专业提升平台应运而生。以下是对该平台内容的详细阐述,其中表格占比高达90%,以数据和专业分析支撑内容。 | 表格1:古交
随着2025年的钟声即将敲响,我国古县外贸企业迎来了一场重要的培训活动。为了提升企业外贸竞争力,增强企业对外贸易的实战能力,本次培训活动将围绕外贸政策、市场分析、业务操作等多个方面展开。以下是本次培训活动的详细安排和内容。 序