陈小龙,营销诊断专家。陈先生曾先后服务多家*外企和国内大型消费品企业,担任销售经理,市场部经理、营销总监等职位,为多个国内国际知名品牌产品在中国的发展作出了卓有成效的贡献。陈先生在中国本土实战10余年,对运作全国市场有较多成功经验。陈小龙老师,在营销管理岗位上服务多年,有跨国公司及本土名企服务的经【点击详细】
做增员建团队最关键的是什么?首先明确一点,现在的保险业靠拉人头吃聘财的时代已经过去了。这些年我见过管过的团队也不少,有些人短短几年,团队发展了几百人。有些人几年下来来来走走还是几个人,其实再小的公司也有优秀团队,再大的公司也有垃圾团队。为什
“销售漏斗”,是大客户销售时普遍采用的一个销售管理工具。漏斗的顶部是有购买需求的潜在用户;上部是将本企业产品列入候选清单的潜在用户,成功率为25%;中部是将本企业产品列入优选清单的潜在用户(两个品牌中选一个),成功率
大多数企业都懂得要「以销售为龙头」,因为销售驱动业务,是企业的造血器官。 尤其对于非技术领先型企业,销售能力的高下将直接决定企业境遇的好坏,凸显了销售团队的重要性。 因此,「如何打造卓越销售团队」是一个经久不衰的话题
月度规划大致分为首周、月中、月末三个节点,那么这三个节点该如何做,怎么做才能提高工作的效率呢?首先破零一定要放在首周,抓住最有力的爆发时间,为了提高攻击的状态,那么首周破零动作做得好,就会使每个员工高度投入到客户的开发中,不仅营造了公司氛围
在“互联网+”一词大火之后,大众创新,万众创业,开始爆发。据悉:在广东省举办2016年“众创杯”创业创新大赛邀请小米公司雷军、格力集团董明珠、李东生等知名企业家担任创业创新导师
营销团队为什么对企业特别的重要?因为今天如果说一个企业的话,他想解决现金流的问题,一定是找营销的前端,就是市场推广。其实市场营销团队的话,它就是一个花钱的部门,这个部门的话它有非常重要的市场营销策略的,他要去研究当今最流行的市场营销的一个模
又到年度人力资源规划时,企业面临销售招聘问题。许多企业想招成熟员工,因其有资源和能力能快速产生业绩,但成熟员工是稀缺资源,加上招聘渠道信息不对称,导致很多企业,尤其是 B2B 销售企业难以招到销售团队人员。我认为好的销售可遇不可求,企业要持
2023年下一个风口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有两点可以确定: 一、人口老龄化的趋势越来越明显; 二、过去三年,每个人