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AACTP国际注册培训师，毕业于浙江大学行政管理系，长期从事企业管理与培训工作，曾任浙江伯林顿QA部长（隶属世界五百强*ITG集团）、浙江宏都工业副总经理等职务，有丰富的工厂管理经验，尤其在质量管理方面，有深厚的功底和独到的见解。全身心致力于中小企业的管理培训，专注于为中小企业解决质量、生产及现场管【点击详细】
听到这样一个传言，企业一旦做了质量管理，就会提升成本，那么真的是这样吗？做质量管理要花很多钱吗？质量和成本似乎总是对立面存在的，在一些情况下，好的质量确实意味着成本的提升，这些情况包含使用更好的原材料，使用更好的生产设备，雇佣更专业的管理人
品质部门他会和四大部门会有协同。 1、品控和设计。品控设计的协同是什么呢？它主要是在样衣品质风险的一个管控，就这个样衣做出来以后，未来的面料采购的过程当中，未来在生产过程当中有哪些风险，尤其是品质不良的风险，一定要能够尽可能多的把它识
质量是企业生存和发展的保证，质量对于企业的生存和发展能够起到非常大的作用。具体体现在三个方面。 1、提高质量是企业在竞争中取胜的保证。 2、提高质量是企业经济效益不断增长的基础。 3、提高质量可以全面提高企业素质。
质量体系认证，质量体系认证程序步骤分为申请、准备、现场审核、认证批准、范围标准。 第一步，申请。申请人提交正式申请书，认证中心根据申请人的需要，提供有关公开文件。认证中心在收到申请方申请材料之日起，经合同评审后30天内作出受理，不受理
不是你们想的那样，我们经常把没有缺陷作为衡量质量好坏的一个重要标准。确实，航空、车载系统、医疗、手术，任何缺陷都会导致机毁人亡，缺陷是零容忍。除此之外，大家熟知的高端手机品牌，比如苹果、华为都是公认的质量好，但他们手机产品的缺陷真的少吗？如
在ISO9001以及IATF16949质量管理体系中有一些很相近的词语，对于初学者来说，有点不好理解，现通过简明的文字方式进行讲解，在前几次已经发布的有：返工与返修、黑盒子件与白盒子件与灰盒子件、原型样件与工装样件与生产件、设计评审与设计验
怎么从品控过渡到全员品质管理呢？ 1、关键上一定要强调各环节品质，什么品质内建，就是不是说品质部门或者品管部门来告诉你，来要求你来检查你，而是什么，你是每个部门自己要对自己的工作输出进行检查。要达到相应的要求，达到相应标准，才可以转移
传统战略认为我不如别人时，一定要比别人做的更好，摩托罗拉是全球最领先的全面质量管理的楷模，执行六西格玛质量控制，在这个地球上，再也找不到比这更苛刻的控制体系了。但产品线单纯的诺基亚，凭借专注的形象，成功瓦解了摩托罗拉手机，是品类开创者的领先
石羽
徐志坚
邓永强
徐皓
杨坤林
李震
李见明
黄国成
何伟杰
李家伟
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武晔卿
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