讲师资历
版权课程《TTT*》、《七步成诗》、
《*TM》版权拥有者
《中国课程开发师TM》首席导师
《*-*》版权引进者
《*》认证导师及AP运营负责人
多家高校、政府培训中心常年顾问
行业经验
唐平先生是中国第一代课【点击详细】
新公司应该怎么推行六西格玛黑带培训? 一、要想成功地推行六西格玛黑带培训 首先要从最基本的5S开始,完成了以后再逐步地推进六西格玛。因为,在现场,将某类物品或工
培训师的表达要出彩,要做到“四度”:明度,广度,深度,长度。 明度。就是表达要清晰,要让学员明白。 道理很简单,做起来却不容易。 举个例子,做自我介绍,很多人介绍自己的名字,下面的听
六西格玛培训公司在对流程的分析中,注重依据数据分析做出改进决策,提高流程的质量,以改善客户对产品的满意程度。很多人都认为服务是软性的,而且每次服务都不一样,无法复制,很难标准化,很难收集数据,六西格
随着2025年的临近,企业培训作为提升员工技能和素质的重要手段,其优化策略显得尤为重要。本文将围绕定制化企业培训方案,探讨优化策略,并通过表格形式呈现关键内容。 一、培训需求分析 企业需对员工进行培训需求分析,明确培训目标。以下表格展示
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经细化了的“单件流培训”生产,对各岗位的操作员工技能要求比较单一,容易培训新员工上线。上线后由于进行比较单纯的作业,动作易熟练化。因此操作工易培训,易上线,培训成本较低。 一、什么是单件流培训? 单件流培训水
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