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1 对于杰出的管理者来说，最关键、最有效的是要协调、处理好和上司的关系。上司是我们的资源。我们尊重...
导致成功人士停滞不前的通常是他们自己也没有意识到的习惯性行为，成功人士常常认为自己现在的行为模式今后...
所有成功人士都有两个共同特质，你经常听到的那个是他们的自信——内心认为自己多数情况下能够克服挑战的一...
在过去，想要维持一段礼貌的交谈，我们只要遵循电影《窈窕淑女》中的忠告——只谈论天气和你的...
1．什么是情景规划？ 情景规划（scenario planning）是理清扑朔迷离的未...
有两种关于领导力的观点深入人心： 1.我们的组织管理有序，但领导无方； 2.与其不惜重金发展领导...
稻盛和夫的管理与众不同，如果不是他创立过两家五百强公司，如果不是他取得的经营实效，恐怕没有多...
德鲁克的“五项主要习惯”是领导特质论的主要流派。德鲁克指出，有效的管理者具有不同的类型，缺少有效性的...
德鲁克，现代管理学奠基人，被誉为管理学鼻祖，大师中的大师。他的理论无论政界、商界，还是非政府、非营利...
管理大师彼得•德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”，在他长达65年的咨询生涯中，结识了许多企业...
文瀚
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