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2004年进入家居行业，从基础业务人员到高管，服务于行业内多家一线企业，包括全友家居、掌上明珠家居集团、构家网等。自己经营有家居建材卖场700平米，经营好莱客衣柜、金芙蓉窗帘等，年销售额1000万以上。有丰富的行业终端实战和培训经验，并且有公务员从业经历，对诸多商业模式有研究，熟悉包括传统销售和直销【点击详细】
随着2025年的临近，企业团队培训的重要性日益凸显。为了确保培训效果，本文将针对企业团队培训陪跑策略进行优化，以提升团队整体素质和竞争力。以下是对2025年企业团队培训陪跑策略优化的详细分析。 一、培训目标与需求分析 在制定培训策略之前
要想管理到团队中的每个人的每一天做的每件事，必须要有科学的报表管理系统才能做到，也就必须要有完善的报表管理体系或工作汇报体系。 因此报表管理对销售团队管理来说是非常重要的，因为销售报表管理是销售流程的呈现，是销售情景的呈现。 销售管
在2025年的企业团队培训计划中，提升团队协作能力、专业技能和创新能力是关键目标。以下是一份详细的培训计划，通过表格形式呈现，旨在帮助企业在未来几年内打造一支高效、专业的团队。 序号 培训主题 培训内容 培训对象 培训
随着我国经济的快速发展，企业团险市场日益繁荣。为了满足企业团险培训师在2025年的需求，本文将针对企业团险培训师技能提升进行详细探讨，并提供一系列实用指南。 一、企业团险培训师角色定位 企业团险培训师是连接保险公司与企业的桥梁，其主要职
在开始这篇文章的正文之前，让我们先来一起了解一下西方现代人力资源管理发展历程： 1.经验管理时期 要求劳动者“奴隶般的服从与满足”更加专业化、复杂化、精细化的分工与
随着2025年的到来，企业团队培训迎来了新的篇章。在这个变革的时代，如何提升团队的整体素质，激发员工的潜能，成为企业持续发展的关键。本文将通过一系列表格，深入探讨2025年企业团队培训的新趋势、新方法和新策略。 一、2025年企业团队培训
多年以来，华为一直延续委员会制的集体管理模式，实行管理层的轮值制。但自去年3月，轮值CEO制度改为轮值董事长机制。粒粒招认为，这个转变，说明华为构建了先进长效的管理机制和接班人机制。 其常设的董事长和轮值董事长的区别在于
现实中很多企业的销售团队处于涣散状态，不是日常管控不得力，就是干脆没人管。因为管理者顾不上管理销售人员。那么，销售管理者都在忙什么呢？ 很多销售经理忙着客户拜访或接见重要客户，忙着与市场部开市场策略的会议，忙着给老板汇报工作，忙着与财务对
刘清华
吴雅澜
张建喆
秦发家
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方文波
陈燕萍
张志钧
郭静（BJGL）
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齐天阳
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