从事销售事业10余年,加入电动车行业8年,先后在新日、绿源等知名电动车品牌工作,从基层的“站街”导购员,到店长、销售经理、大区经理、市场部顾问、营销师、特级讲师。一路成长起来。
担任讲师工作5年以上,授课风格风趣幽默,案例充实接地气,注重现场与学员的互动。【点击详细】
临近年底,各行各业各种经销商会议如火如荼,经销商朋友们参加完这个论坛参加那个会议。面对严峻的经济环境,广大经销商朋友如何做大做强,江猛老师走访了很多经销商,并且和他们促膝长谈,江猛老师与我们来分析现在经销商面临的困惑与破局之道
销售培训是全面提升销售人员能力的重要环节,主要涵盖以下方面: 1. 销售技巧与方法的培训:这是销售培训的核心内容之一,包括了解客户需求、展示产品优势、处理客户异议、促成交易等技巧。通过掌握有效的销售方法,销售人员能够更有效地与客户沟通,从
顶住对方的压力:立场一定要坚定 在业务谈判中,一个销售人员一定要目标明确,立场坚定,尤其是当客户提出不合理,或者对他人和公司不利的需求时,销售人员由于害怕谈判破常常会承受巨大的心理压力。面对客户施加的压力,要表明态度,坚定立场,予以拒绝。
经销商合伙创业在我们身边并不少见,但最终分道扬镳、老死不相往来的案例也是一抓一大把。经销商合作,鲜有善始善终的。究其原因,除了在收益分配上容易发生冲突,引发矛盾外,更为隐蔽的诱因是,很多合伙型经销商在成本投入的认识上,没有达成一致,而一旦这
深度协销概念的提出,应该说是基于深度分销理论发展的困境而出现。当然,更深层次的原因,则是厂家与商家对渠道主导权的重新认识。 在电商冲击和信息扁平的现实情况下,线下实体渠道的控制权到
为了确保事情或工作的有序有效开展,常常需要预先准备方案。方案包括指导思想、主要目标、工作重点等内容。为了提高公司当前及未来新一轮的持续发展所需的人才队伍,公司将加大培训的管理力度,将培训与激励、绩效考核挂钩,搭建起公司学习技术型团队的构架。
汽车与工程机械,风马牛不相及的两类产品,却在4S店上不谋而合。销售、配件、服务、信息反馈,是4S店的核心功能,它重塑了厂家和代理商的合作关系,对于区域销售局面的改观也很大。汽车4S店,是从1998年开始兴起的。而工程机械4S店,则是在200
近日,著名互联网+培训讲师、体验式微营销创始人、科技商业观察家刘秀光老师受新疆某企业邀请培训《体验式微营销》。 体验式微营销以用户体验为主,以移动互联网为主要沟通平台,配合传统网络媒体和大众媒体,通过有策略、可管理、持续性