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中国农业大学MBA，ISO9001注册审核员，实践派高级培训师，中国劳动关系学院特聘培训师。先后供职于长城汽车、天津瑞普生物技术股份公司（中澳合资）等大型上市公司，历任质量主管、行政人力总监、精益推进经理、总经理助理、分公司总经理职务，15年房地产、机械制造业中高层企业管理经历历练，10年管理咨询、【点击详细】
在生活中、工作中经常能听到周围的人对企业各种不满的语言。这些不满，大多是些鸡毛蒜皮的小事情，诸如：企业管理不够人性化、加班频繁、福利待遇不好、直属领导处理员工关系问题不得当等等。这些不满也好，抱怨也罢，有一部分是和员工个人的
一场培训是不是能用一半的费用，一半的时间，得到的效果却不减? 对此有四个做法： 第一个是有用， 第二个是少花钱， 第三个是少花时间， 第四个是心甘情愿
在阿拉善盟这片广袤的土地上，企业的发展如同沙漠中的绿洲，充满生机与活力。为了进一步提升企业竞争力，推动地区经济持续增长，阿拉善盟制定了面向2025年的企业培训计划。以下是对该计划的深入剖析，通过一系列表格，我们将详细了解这一计划的实施细节和
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在开始这篇文章的正文之前，让我们先来一起了解一下西方现代人力资源管理发展历程： 1.经验管理时期 要求劳动者“奴隶般的服从与满足”更加专业化、复杂化、精细化的分工与
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