安徽企韵经纶企业管理咨询有限公司总经理
合肥市家庭教育研究会副理事长
合肥市家庭教育研究会高级讲师
安徽九型人格俱乐部高级讲师
工商管理硕士
安徽*讲师,有丰富的企业经营和管理经验。长期专注于企业文化、领导力、中层管理、员工个人发展等方面的研究与咨询【点击详细】
领导风格都有哪些风格类型 领导者如何才能带来理想的业绩?应该做什么以及如何做,才能激发出下属的最佳表现?这是长期困扰领导者的谜题。掌握四种或以上的领导风格,特别是愿景型、民主型、亲和型和辅导型四种风格的领导者,能打造最好的组织
非权力性影响力之哈佛经理的非权力性影响力 非权力性影响力,指的就是哈佛经理的品质、作风、知识、能力、业绩以及行为榜样等非权力因素对被领导者造成的影响力。这种影响力更多地属于自然性影响力,其产生的基础要比权力性影响力广泛得多。这
打造领导卓越领导力 一个成功的企业和领导者应该具备三个基本特征:业务核心、卓越的执行力和优秀的领导力。成功的领导者往往都是多种角色于一身,在不同情况发挥适当的角色能力,带领着企业和团队走向正确的道路。领导力来自两个方面,一种是职位本身的能
你可能总是听说性格决定成败,性格决定幸福,但是从来没有人告诉过你什么性格会成,什么性格会败。我给你们多讲几种特别常见的性格缺陷。如果你刚好觉得自己的性格或多或少有点问题,请你一定要看到最后。虽然转变性格很难,但是至少我们可以有目的的缓解这些
为什么取一个这么恶俗的标题?因为我要讲3个真实的故事: 故事之前,先讲一段理论:一样米养百样人,每个人性格秉性都有非常大的差别。而如何选择和调动人,则是每个公司所有管理者每天必须思考的问题。所
这个世界上有这么一种人,他们真心的希望身边的周围的人都高兴,做事儿不求回报,把别人的需求放在第一位,却总是忽略自己的感受。你听到这儿,一定觉得他们不是当代活佛吗?还真不是,他们内心其实很痛苦,因为他们必须要持续的陷入这种讨好别人的怪圈,无能
九型人格理论认为,人格(包括价值观、动机和需要等)是决定一个人选择何种职业的决定性因素。真正做到人职匹配,人的内心深处才能在工作中感到最大的满足,并从工作中获得持续的兴奋、活力以及和外在世界联系的感觉。当我们凭借从事特定的活动,发现最能
简单易懂的团队成员性格分析法。在我们的日常工作当中会有团队成员分析的方法会有很多。比如说颜色分析法,红黄绿蓝分别代表什么样的一个性格。还有动物分析法,比如说老虎孔雀分别代表什么样的一个性格。但是我们好像很难记住它,究竟会代表什么性格来着。所