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赵毅宸老师
河南育龙文化传媒董事长
育龙教育商学院院长、首席咨询师
北京大学EMBA特约讲师
企业管理、培训、营销咨询实践专家
深入体验服务多家*企业，实战型专家讲师
河南育龙总经理俱乐部理事长兼首席培训师，从市场一线做起，先后给近百家企业【点击详细】
随着2025年的临近，企业团队培训策略的优化成为提升团队绩效的关键。本文将通过丰富的表格，深入探讨如何优化企业团队培训策略，以适应新时代的发展需求。 一、培训需求分析 企业需要明确培训需求。以下表格展示了不同部门在2025年的培训需求：
【背景介绍】 自上周四发布了《该不该报销》文章后，得到许多同学、同事、朋友、领导的关注和反馈。在此，笔者感谢大家抽出时间拜读文章，更要感谢提出新观点的朋友们。为了让大家更深地了解“到底该不该报销”？报销
培训经理有选择培训师的困境，选对了皆大欢喜，选错了后果不堪设想： 1、培训费白花了，其实这是小事； 2、学员时间浪费了，这个事有点大； 3、培训部门声誉受损，后期招生更难，这是大事。 培训师也有被选择的困境，甲方可选择面很大，如何才
万科总裁郁亮曾说，雇佣时代已经过去，合伙人时代已经到来！得合伙人，得天下！ 这话被网络上引用疯了，粒粒招却不完全认同。说得轻巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人无数，结局还是失败居多。这说明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必须把握
随着2025年的临近，企业团队协作的重要性日益凸显。为了提升团队协作效率，本文将针对2025年企业团队协作培训策略进行深入探讨。以下表格详细展示了不同培训策略的实施步骤和预期效果。 培训策略 实施步骤 预期效果
多年以来，华为一直延续委员会制的集体管理模式，实行管理层的轮值制。但自去年3月，轮值CEO制度改为轮值董事长机制。粒粒招认为，这个转变，说明华为构建了先进长效的管理机制和接班人机制。 其常设的董事长和轮值董事长的区别在于
克强总理的一句：“未来不会有员工，只有合伙人”。让各种机构想要跟这句话搭上点关系，于是合伙制的信息满天飞，沸沸扬扬的，甚至害惨了不少人，实在忍不住出来科普一下合伙制的真相！ 很多人把合伙制讲成了股权激励、股东合
如果你是一家新创业的公司，员工跳槽去更知名的大公司，你可能会说是因为大公司薪水高、环境好；如果你是一家大公司，员工跳槽去了新创业公司，你可能会说新公司有IPO机会，我们比不了；或者两者都不是，你的员工去了另一家相似的企业，你可能
魏晨琛
陈国星
李炳习
丁振华
陈坤
蒋裕华
刘清华
陈钢
刘书余
粟长风
赵振东
张志钧
吕梓陌
刘世敏
廖贤孝