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西北工业大学管理学院教授、中国项目管理研究委员会秘书长、国际项目管理专业资质认证中国认证委员会办公室主任、IPMP中国首批评估师、中国建筑业协会工程项目管理委员会常委、中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会专家、中国电力教育协会电力动力类学科教学委员会委员、《项目管理技术》编委、西安华鼎项目管理咨询【点击详细】
无论是旅游公司、银行还是投机性的投资公司，他们的项目管理办公室(PMOs)都是相似的。他们都存在一个相同的问题：项目经理不能提供足够的洞察力和控制其管理程序正常进行。这些问题加起来，便导致公司的整体性能和生产力的步伐放缓。
随着我国企业培训市场的不断发展，2025企业培训项目评估策略成为企业提升培训效果、优化培训资源配置的重要手段。本文将从多个维度对2025企业培训项目评估策略进行深入探讨，以期为我国企业培训工作提供有益的参考。 一、培训需求分析 企业培训
随着我国经济的快速发展，企业对员工技能与效率的要求越来越高。为了满足这一需求，2025企业培训项目应运而生。本文将围绕提升员工技能与效率策略，通过表格形式进行详细阐述。 一、培训需求分析 企业需要对员工进行培训需求分析，明确培训目标。以
“专业科技人员、有关负责人，如果事先获得项目管理的专业资格认证，系统掌握相关方法和技能，将会大大提高项目的研发效率和成功率。”日前，PMI(项目管理协会)认证项目及学术事务经理Michael Price先
研发科研要理解的底层模型。我说过，研发项目最大的挑战是复杂性，因此要管控好研发项目指南，就必须要理解分类分级分步的三分法，这也是项目管理底层的模型。 1、分类，解决什么问题呢？分类解决的就是复杂度问题。因为研发项目必然是做与众不同的工
随着我国企业培训市场的不断发展，企业对培训项目的评估需求日益增长。为了更好地满足企业需求，本文将围绕2025企业培训项目评估表展开，通过详细的数据分析和表格展示，为企业提供一套全面、科学的培训项目评估体系。 一、培训项目背景 近年来，我
随着我国经济的快速发展，企业对人才的需求日益增长。为了提升员工的专业技能和综合素质，企业培训项目显得尤为重要。本文将为您呈现一份2025企业培训项目计划表，旨在帮助企业更好地规划培训工作。 一、培训目标 提升员工专业技能，提高工作效
产品经理和项目经理之间有什么区别？ 1、工作内容不同。产品经理的全称是Product Manager，是企业中专门负责产品管理的岗位,在日常工作中，主要负责需求调研，并挖掘总结用户的需求，来确定要做一款什么样的产品。在管理产
刘洁（XMNJ）
林晓东
傅洁媛
潘春阳
赵红卫
云馨然
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张伟
黄鹭伟
刘勇超
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谭登望
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