为汉科半导体材料管理干部培训课程交付，设计“明日之星”储备干部培养项目并实施交付。包括：项目需求梳理、项目设计、人才测评、培训课程设计与交付、训后赋能辅导陪跑等环节。

        交付课程包括：MTP管理能力提升、跨职能共识与协同、教练式团队领导力、管理沟通、交付优质工作成果：任务解读与执行能力提升、团队执行力、升华责任认知，结果导向工作等。