智华传奇入门级课程-老板智慧
发布时间:2019-07-20 17:37:47
讲师:王云英老师 浏览次数:1
课程描述INTRODUCTION
《老板智慧》是智华集团入门级体验课程,也是迄今为止全中国最物超所值的课程之一。
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
为什么同样的行业,同样的市场,甚至经营了同样的时间,企业却不能产生相同的利润和规模?
为什么20%的企业可以轻松管理,利润倍增,超速发展,他们到底做对了什么?
企业最有效的改革就是体制的改革,除此之外都是锦上添花。
为什么20%的企业可以轻松管理,利润倍增,超速发展,他们到底做对了什么?
企业最有效的改革就是体制的改革,除此之外都是锦上添花。
体制改革是企业一切改革的根基,体制不改革其他一切改革都无效!
升级人干事的核心动力:
一、雇佣关系
1.员工工资一直在涨,积极性却没有发生改变。
2.老板和员工不是一条心,企业发展没人才,有了人才留不住。
3.员工在公司一直在积累(资金,人脉,经验),积累到一定程度就会找一个更大的平台,或者单干,直接成为你的竞争对手。
二、合作关系
1.老板打造平台,让员工给自干
2.公司每一分效益好坏跟员工自己也有直接利益和风险关系
3.让有能力的人富起来,让观望的人动起来,让混日子的人慌起来。
一、雇佣关系
1.员工工资一直在涨,积极性却没有发生改变。
2.老板和员工不是一条心,企业发展没人才,有了人才留不住。
3.员工在公司一直在积累(资金,人脉,经验),积累到一定程度就会找一个更大的平台,或者单干,直接成为你的竞争对手。
二、合作关系
1.老板打造平台,让员工给自干
2.公司每一分效益好坏跟员工自己也有直接利益和风险关系
3.让有能力的人富起来,让观望的人动起来,让混日子的人慌起来。
假如贵公司存在以下问题,那您一定要参加!
1、企业越做越大,老板越做越累。
2、总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争。
3、高层思想不统一,各自为政相互拆台。
4、执行层不能理解决策层的发展思路。
5、员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润。
6、部门之间相互推诿,人人规避风险。
7、虚假"团结",老板说一,高层马上说一,有异议也不提。
8、企业发展没人才,有了人才留不住。
9、员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费。
10、人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做"好人"。
11、在度过创业阶段后,团队激情消失,官僚化倾向严重。
12、同样的会议天天开,同样的错误天天犯。
13、老员工"无功劳也有苦劳"思想根深蒂固,不对结果负责任。
14、高层要求太多,中层理由太多,基层借口太多。
15、人人都在发现问题,但没有人解决问题。
16、发展脱节,人才阶梯跟不上。
17、员工缺乏忠诚度,没有能力就"混",有能力就"走"。
18、只有老板在的时候,企业才能自动运转。
19、新员工被老员工带坏,老员工被竞争对手带走。
20、规章制度在"能人"身上执行时拐弯变形。
21、员工工越来越多,效率越来越低。
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/62008.html
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