课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
第一章:
CQI-23简介
顾客特殊要求
框架及结构
范围
模塑系统评估程序
评估表和过程表
CQI-23与汽车行业过程方法
第二章:
注塑成型技术概述
1、概述:注塑成型的特点、原理、基本过程
2、注塑成型设备:注塑机主要类型、规格、结构; 模具
3、注塑过程
4、注塑成型的工艺条件
5、注塑制品质量分析
6、常见塑料原料的注塑成型工艺
7、注塑成型新技术:精密注塑成型、气体辅助注塑成型
第三章:
注塑系统评审
1、注塑基本知识回顾:
2、注塑微观化的典型失效模式及原因分析
3、注塑微观化的控制计划(CP)编制及研讨
4、CQI-23的框架及结构等内容讲解
过程方法在模塑系统评审中的应用
八大类注塑过程控制的具体要求
过程表A—注塑成型 过程表B—吹塑成型 过程表C—真空吸塑成型
过程表D—压缩注塑 过程表E—压缩传递注塑 过程表F—挤出成型
过程表G—设备 过程表H—零件检查和测式
讨论:用PFMEA对模塑过程进行风险分析
第四章:
CQI-23评估演练
CQI-23运用过程方法的评估思路
评估技巧
分组进行模塑系统评审策划
分组模拟演练现场评估,完成封面表
讲师介绍:
Amy
具备二十年以上主机厂质量管理经验,长期担任汽车零部件总成的质量部部长,主管质量体系运行、质量策划、质量培训、质量改进、测量体系等工作。注重品质数据的分析及现场六西格玛管理工具的运用。
熟悉各大主机厂的特殊要求;曾对企业金属件八大工艺,非金属件塑料和橡胶的工艺开发做改进,对于汽车零部件制造业的机械加工、装配、焊接、模塑等工艺过程十分熟悉,具备丰富的管理咨询、培训、质量体系认证咨询和产品认证咨询经验。
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/58441.html
已开课时间Have start time
品质管理内训
- 质量管理意识培训大纲 徐兴涛
- 从需求到技术——QFD质量 邹亮
- 《品质数据分析总结及能力提 韩文召
- A1赋能质量管理与六大工具 李剑波
- 质量管理:QCC全员质量攻 李科
- QC七大工具应用 徐兴涛
- 《现场质量问题分析与解决课 朱军
- 《饲料生产的EHS管理》 付强
- 质量五大工具和QC七大手法 盛治武
- QC改善活动培训 徐兴涛
- 质量管理小组(QC小组-2 朱军
- Total Quality 王国超