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中国企业培训讲师
CQI-23 模塑系统评估
发布时间:2019-06-28 13:49:32
 
讲师:Amy 浏览次数:1

课程描述INTRODUCTION

CQI-23模塑系统评估作为一个特殊的工艺过程,由于产品设计、材料特性、模具设计和制造、成型工艺、设备和生产环境的复杂性和过程控制的不确定性,长期以来一直视为汽车、家电零部件制造业的薄弱环节,并在很大程度上直接导致最终产品质量的下降和召回风险的上升。 该标准定义了模塑管理系统的基本要求,提供了模塑过程审核的共同方法,以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。 本课程适合于有注塑工艺的审核员、工程师、工艺设计师,生产、质量管理人员和内审员,注塑零件采购和供应商管理人员等

· 产品经理· 研发经理· 技术主管· 品质经理· 项目经理

培训讲师:Amy    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

第一章:

CQI-23简介
顾客特殊要求
框架及结构
范围
模塑系统评估程序
评估表和过程表
CQI-23
与汽车行业过程方法

 

第二章:

注塑成型技术概述

1、概述:注塑成型的特点、原理、基本过程

2、注塑成型设备:注塑机主要类型、规格、结构; 模具

3、注塑过程

4、注塑成型的工艺条件

5、注塑制品质量分析

6、常见塑料原料的注塑成型工艺

7、注塑成型新技术:精密注塑成型、气体辅助注塑成型

 

第三章:

注塑系统评审

1、注塑基本知识回顾:

2、注塑微观化的典型失效模式及原因分析

3、注塑微观化的控制计划(CP)编制及研讨

4、CQI-23的框架及结构等内容讲解

过程方法在模塑系统评审中的应用

八大类注塑过程控制的具体要求

过程表A—注塑成型   过程表B—吹塑成型  过程表C—真空吸塑成型

过程表D—压缩注塑  过程表E—压缩传递注塑   过程表F—挤出成型

过程表G—设备  过程表H—零件检查和测式

讨论:用PFMEA对模塑过程进行风险分析

第四章:

CQI-23评估演练
CQI-23运用过程方法的评估思路
评估技巧
分组进行模塑系统评审策划
分组模拟演练现场评估,完成封面表

 

讲师介绍:

Amy

具备二十年以上主机厂质量管理经验,长期担任汽车零部件总成的质量部部长,主管质量体系运行、质量策划、质量培训、质量改进、测量体系等工作。注重品质数据的分析及现场六西格玛管理工具的运用。
熟悉各大主机厂的特殊要求;曾对企业金属件八大工艺,非金属件塑料和橡胶的工艺开发做改进,对于汽车零部件制造业的机械加工、装配、焊接、模塑等工艺过程十分熟悉,具备丰富的管理咨询、培训、质量体系认证咨询和产品认证咨询经验。


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/58441.html

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    参加课程:CQI-23 模塑系统评估

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