课程大纲

一、基于项目周期的风险管理

• 项目管理的生命周期


• 项目管理的关键环节：进度、质量、时间和成本


• 项目计划的五个步骤


• 项目中的风险意识

二、项目管理知识与方法

• 项目管理九大知识体系


• 项目管理过程


• 项目范围的定义及其意义


• 项目范围计划的关键流程和技巧

三、项目进度管理

• 项目进度计划的编制及技巧


• 项目任务排序与网络图


• 关键路径法（CPM）

四、项目成本管理

• 项目成本计划的编制和技巧


• 项目成本的控制

五、项目质量管理

• 常见的质量保证工具


• 如何获得有效的检查结果

六、项目风险管理

• 风险识别


• 风险的评估


• 风险的监督与控制

课程收益

• 明确项目风险管理的过程,了解项目管理中存在的风险


• 学会运用定量和定性分析的方法和工具,对项目风险进行有效的识别和评估


• 结合丰富的行业案例,明确项目管理中的常见风险类型和潜在危机,制定应对策略


• 掌握风险的监督和控制方法,完善项目风险管理体系,确保项目成本和质量