课程描述INTRODUCTION
企业学习型组织创建培训



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
企业学习型组织创建培训
【课程背景】
80年代,企业热衷于全面质量管理理论的应用
90年代,企业开始热衷于企业再造
00年代,企业积极推进学习型组织氛围
学习力是企业永续发展的本质竞争力,是企业核心竞争力的动力源泉
创建学习型组织是企业提升学习力的*路径
加快推进创建学习型组织的力度和进程,是企业突破发展瓶颈、实现浴火重生的重要途径
如何打造一支与时俱进的中坚团队,一支有战斗力,有学习力,有凝聚力的高效管理团队,让我们的工作、生活和员工管理更加顺畅,从而提升工作效率,超越自我。
【课程收益】
.强化建立学习型组织的紧迫感、主动性
.提高管理者团队执行力、学习力、凝聚力
.提升团队学习自觉性、主动性
.融入团队、共创共赢、共享成功
.准确定位、演好角色
.掌握学习方法、提升组织学习氛围
【培训对象】企业中高层管理者、HR专业人士......
【培训时间】1天
【课程大纲】
第一部分、解读学习型组织
第一模块、什么是学习型组织
1.学习型组织的内涵
2.学习型组织的真谛
3.学习型企业的特点
4.学习型组织领导的定位
5.小组讨论
6.建立学习型组织的目的
.案例分享
第二模块 如何提升团队学习自觉性、主动性
第二部分、创建学习型组织的方法
第一模块、五步修炼法
.第一项修炼:自我超越
.第二项修炼:改善心智模式
.第三项修炼:建立共同愿景
.第四项修炼:团队学习
.第*:系统思考
.*的整合
.案例分享
第三部分、学习型组织的企业文化
第一模块、企业文化
1.学习的文化
2.快乐工作文化
3.领导者的新角色
4.观念决定思维
5.思维决定习惯
6.行动决定习惯
.案例分享
第四部分、学习型组织共同愿景建立
第四模块、建立共同愿景的战略
1、领导者和组织成员
2、建立共同愿景的流程
3、建立共同愿景的注意事项
4、发展组织核心价值
5、业绩至上
6、开放至诚
7、有效授权
.案例分享
.课程总结
企业学习型组织创建培训
转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/41412.html
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