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中国企业培训讲师
职场人知识管理入门
发布时间:2018-09-04 10:56:31
 
讲师:吴天福 浏览次数:2589

课程描述INTRODUCTION

企业管理入门培训

· 新晋主管

培训讲师:吴天福    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

企业管理入门培训

【课程背景】
网络时代知识爆炸,Google、百度、维基、微信、Facebook等网络通路以及移动互联网的普及,让我们获取知识成为一种非常容易的行为。但是,知识易得不代表你能掌握知识、应用知识和拥有智慧!身入宝山空手而回的人不胜枚举,为什么在没有网络的时代,我们靠博闻强记可以行走天下,反而在网络遍布、知识触手可及的今天却屡屡【书到用时方恨少】呢?这就是现代人的悲哀了。个人知识管理可以有效解决这种矛盾,让每个有志之士成为真正的知识强者!吴天福老师曾任国内知名管理咨询公司首席知识官,对公司知识管理和个人知识管理有很多实用的经验,在本课程中将与各位学员进行精彩分享!

【课程收益】
1.分析个人的知识资源需求;
2.获取个人知识, 构建学习网络; 
3.建立个人知识资源库;
4.建立和维护个人知识管理系统;
5.应用和创新个人知识。

【课程特色】
1.案例实战:课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练;
2.干货分享:课程将提供各类实用知识、素材供学员免费享用;
3.落地支撑:建立微信群,提供微信交流平台实现无边界持续学习成长。  
【课程时间】一天,6H
【参加人员】部门经理、各级主管、项目负责人、文管等

【课程提纲】
【破冰】
1.老师自我介绍
2.分组,每组6-8人,选出一名组长取组名组呼加微信群,上台发表
【导入】知识就是力量:徐静蕾海关受盘查,靠急智脱困

一、以终为始:你真正的知识资源需求
1.再回首:你想成为怎样的人?靠什么生存?
分组讨论:每个组给两个上台的机会发表
2.知识的定义、分类与层次:
a)个人成长的ASK模型
b)显性知识与隐性知识
c)知识的四个层次
3.想成为哪方面专家,就必须具备哪些知识:
a)国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人:
b)专业技术人员:
c)办事人员和有关人员:
d)商业、服务业人员:
e)农、林、牧、渔、水利业生产人员:
f)生产、运输设备操作人员及有关人员:
g)军人:
h)其他:
4.个人的兴趣爱好、社会阅历、人际关系对个人知识需求的影响
a)兴趣爱好
b)社会阅历
c)人际关系
分组演练:写出你的知识需求总表!

二、获取个人知识, 构建学习网络
1.如何获取教科书上的知识
2.如何获取报章杂志上的知识
3.如何获取电视、电影上的知识
4.如何获取图书馆上的知识
5.如何获取互联网上的知识
6.如何获取来自实践的知识

三、建立个人知识资源库——硬件指导
1.知识工作者不能没有书橱
2.你应该拥有一台好的笔记本电脑
3.如何活用移动存储(U盘、移动硬盘、手机TF卡、SD卡)
4.如何活用云存储(百度云盘、华为网盘、360云盘、新浪微盘等)
5.如何做到知识随人走?
分组演练:老师给每个组指定一项知识,各组存到指定的资源库中。

四、建立和维护个人知识管理系统-软件指导
1.Microsoft Office-OneNote2016软件介绍
2.Mindmapper2012(思维导图)软件介绍
分组演练:用思维导图建立知识库。

五、应用和创新个人知识:知识只有在应用中才能产生价值!
1.应用和创新于工作:提前预备、获取应用、创新融入本身特色。
2.应用和创新于投标:了解行业、了解客户、知识提取、展现亮点。
3.应用和创新于培训:拿来主义、来自它高于它、去芜存真、特色致胜。
4.应用和创新于生活:碎片化学习、不可盲从、常识之具备、分辨是非能力。
分组演练:老师给每个组定一个课题,组长发动全组力量,通过各种途径,列出总体规划大纲。

六、知识分享与传播: 
1.善用微信分享(个人微信朋友圈及公众号)
2.博客、微博的分享
3.脉脉、赤兔、领英的分享
4.简书的分享
结语:善用自媒体的力量!

企业管理入门培训


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/34228.html

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    参加课程:职场人知识管理入门

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开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
吴天福
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