生产数据统计课程

【课程背景】
伴随着智能制造和数字化转型发展进程的推进，企业生产手段经营和管理模式发生重大变化。数字技能、数字化管理、数字化生产能力的构建和生成是未来企业发展的方向，是促进中国式现代化企业提升生产力、竞争力、管理能力，增强企业高质量发展活力的*路径。为此，需要加强企业生产手段、经营管理模式向数字化转变能力，特别是要提升生产现场数字化管理水平，由此，我们提出数字化现场管理建设，以推进企业管理的数字化转型（包括班组建设和管理的转型发展）

【课程受益】
此课程针对企业生产现场管理、数据统计与分析，并由分析结果导出进一步改善方法，以提高企业生产品质，降低生产成本，缩短交货周期。使得企业更具柔性、充满活力。

【课程对象】
生产统计员，成本核算员

【课程大纲】
一、生产现场控制要点
1、 产能统计
项目总产能
单线产能
瓶颈控制
产量统计
2、 效率统计
工艺设计
线平衡
效率统计法
3、 质量统计
来料质量
流程质量
成品质量
质量合格率统计
二、产值分析与现场管理系统
1、 现场管理系统与控制要点的关系
2、 管理系统下的产值分析
三、生产统计的系统方法 - SPC 
1、 什么是SPC 
2、 数据在流程中的重要作用
3、 数据收集
收集正确的数据
正确收集数据
四、数据分析
1、 数据分析的目的
2、数据分析要点 
3、数据分析的时效性
三现原则
5W1H
4、大数据时代的数据特点
适应新的管理需要 
以客户为中心的精益运营提供支持 
大量的数据
多领域相结合的数据
五、统计数据的综合应用
1、产能、产值、效率、质量综合分析
2、依据综合分析结果制定现场PKI
3、生产总目标分解
4、建立各级分目标

生产数据统计课程