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中国企业培训讲师
商品管理研习班
发布时间:2024-12-31 15:14:34
 
讲师:张存武 浏览次数:158

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 其他人员

培训讲师:张存武    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

商品管理的课程

这是一堂1年多时间就有87个总部或者区域优秀品牌邀请专场内训的课程!
这是一堂已经有7个品牌同个团队、同样内容组织两次专场内训的课程!
这是一堂学员来自全国各地,并且纯客户口碑推荐的课程!
这是一堂总是让很多人后悔太迟参加的课程!
这是一堂第1天学习后就会有人彻夜难眠,第2天学习依然不瞌睡的课程!
为什么张存武老师的【商品管理研习班】如此受欢迎?
因为【商品管理研习班】分享的都是经过行业高手验证过的实战方法!可以迅速降低库存!提高销量!降低投入!提高利润!并且没有副作用!

【商品管理研习班】升级版课程提纲
1、如何运用三重对比思维模型快速把经历转化为经验?(如何随时随地学习转化?预见未来?)
2、为什么要打造爆款?(揭秘大部分品牌为什么美誉度不高、回头率不高,售罄率不高,毛利率不高?)
3、如何识别订单爆款?(如何运用40道爆款属性锁定订单爆款?)
4、如何保证订单爆款百分百转化为销售爆款?(如何运用12道保险让订单爆款转化为销售爆款?)
5、备量如何向订单爆款倾斜?(如何立刻降低库存,提高销量?)
6、下单如何向订单爆款倾斜?(如何再次降低无效库存?)
7、定价如何向爆款倾斜?(如何运用价格弹性快速提升毛利率?)
8、上市如何向订单爆款倾斜?(如何让主推款销量翻倍,补单时间提前一周,首次补单量翻倍?)
9、追补调并如何向销售爆款倾斜?(如何让爆款更爆,滞销款死的更少?)
10、库存如何向爆款倾斜?(如何重新认知库存,快速消化不良库存?)

商品管理的课程


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/315610.html

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    参加课程:商品管理研习班

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张存武
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