全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册] [助教注册]  
中国企业培训讲师
《产品精益运营》
发布时间:2024-03-08 11:18:48
 
讲师:李勇 浏览次数:2638

课程描述INTRODUCTION

· 营销总监· 产品经理· 中层领导

培训讲师:李勇    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

产品精益运营课程
 
培训对象:
1、希望学习APP电商运营的人士;
2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士;
3、企业内从事营销与服务工作的相关人士;
4、希望开展平台运营的企业相关人员;
 
课程背景:
互联网发展到现在,每一个领域都有不少相同或相似的产品或平台。决战红海,用户为王,可是人海之中,用户在哪?怎么长期留住用户?用户流失了怎么办?是运营!
平台从0到10000的运营该如何规划?层出不穷的渠道、方法该怎么去合理有效的为我所用?那些刷爆朋友圈、直击心扉的运营活动是如何策划的?如何让APP平台中脱颖而出,成为了崭新的探索领域。
 
课程收益:
培训完结后,学员能够:
了解运营的基础方法;
掌握用户数据运营的策略;
掌握数据管理和渠道运营的策略;
 
课程大纲:
单元一 走进运营
1、了解商业模式,读懂运营本质基础。
2、什么是运营?我们该运营什么?四步运营法则。
3、运营团队的岗位分工与工作职责
4、平台运营需要具备的能力和素养
5、AARRR增长黑客的思维解析
6、APP思维下的运营模型
 
单元二 运营方法论概述
1、通过4P理论深入了解运营
2、通过产品分析、用研等方法来确定运营指标的方法。
3、运营中的人性考量
4、运营工作中六个坑
案例:通过答案奶茶,这儿养车,洁神干洗等O2O模式如何设定运营指标,如何做好运营策略
 
单元三 关于用户的运营
1、用户运营包含的内容:拉新,留存,促活
2、客户获取分析
3、客户激活响应与偏好分析
4、客户保有与流失分析
5、客户标签获取与价值分析
6、用户运营策略该如何实施
7、种子用户的挖掘与培养
8、如何对用户运营做效果评估
9、用户运营中的7个建议
案例:老树新花,如何做好用户运营
 
单元四 数据运营与管理方法
1、运营不是投放素材的搬运工
2、运营管理中必须关注的十大数据维度:用户量、用户增长率、用户流失率、用户留存率、渠道转化率、MAU、DAU、变现转化率、回购率、人群画像分布以及ROI。
3、运营渠道效果提升的办法
案例详解:数据管理的秘密
 
单元五 产品运营
1、什么是产品运营?
2、产品运营的要点是什么?
3、产品运营的借势能力
4、产品运营的热点、时事的敏感度
5、产品运营中10个营销常见的用户心理效应
6、文案中的常识陷阱。
案例详解:如何做好一个引爆产品活动。包括拼多多,京东到家等案例。
 
单元六 商城运营
1、如何做好商城运营计划
2、如何做好商城运营的商业逻辑
3、如何做好商城运营的定位
4、如何做好商城运营的策略
案例:如何用小程序+社群形成电话红包裂变
 
单元七 汽车和非汽车行业中的典型案例分享
1、某车后互联网的典型案例分享
2、某汽车互联网的典型案例分享
3、某商城的典型案例分享
4、某零售行业的产品案例分享
 
产品精益运营课程

转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/299861.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    参加课程:《产品精益运营》

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
李勇
[仅限会员]

预约1小时微咨询式培训