《班组长管理第五阶—沟通演说》
发布时间:2022-02-23 15:35:31
讲师：郭峰民 浏览次数：2617
课程描述INTRODUCTION
沟通演说
培训讲师：
课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
沟通演说
【课程背景】
1、您是否在开会时讲话没有感染力、影响力？
2、您是否因表达不清，词不达意而痛失工作良机？
3、您是否在同事面前措辞不当而造成人际关系紧张？
4、您是否在恋人面前笨嘴拙舌而让他（她）心生不满？
5、您是否在讨论会上缄默不语而只能羡慕别人出口成章？
6、您是否因为不能有效阐明思想而失去订单，失去客户？
7、您是否上台紧张、思路不清、脸红心跳、脑海一片空白？
8、您是否曾在员工面前讲话条理不清、思维混乱而顿失威严？
9、您是否在领导视察，企业重大活动场合讲不好话，而没有面子？
10、您是否在公众场合讲话紧张，语无伦次，使您个人和企业形象受损？
11、基于上述内容，专门开发设计了《班组沟通演说》课程，在于帮助学员快速掌握公众说话、说服、演讲等基本思维模式和实战模式。
【课程收益】
1、打开心扉，调整心态，让您更加积极快乐！
2、有效沟通，达成说服赢得共赢！
3、提高个人精神面貌，提升沟通自信和表达能力！
4、提升说服力，公众演说更有感染力，展现您的领导魅力！
5、针对不同场合和目的，思路清晰，条理清楚，言之有理！
6、克服紧张和怯场，增强当众讲话自信，语言生动，富有表现力和感染力！
【课程对象】企业中基层及所有员工
【课程大纲】
一、公众演说
A、管理就是思维传递者
1、管理者八大核心能力
2、管理者思维传递途径
3、管理者思维传播影响
4、中西名人演说的方式
5、学员体验公众演说
B、自我介绍六大核心
1、我是谁
2、我的价值观
3、我有什么成果
4、大家能不能做到
5、我可以证明吗
6、大家什么时候行动
学员体验自我介绍
C、公众演讲必备六大条件
1、非常喜欢说话
2、非常喜欢见人
3、非常喜欢领悟
4、有一定爆发力
5、有亲和力形象
专业综合知识
小组内部分享
二、沟通就是说服的过程
A、沟通的本质意义
1、沟通就是说服
2、被说服的状态
3、认知情绪智商
4、先情绪后沟通
B、肢体表情影响
1、肢体表情情感流露
2、肢体语言部位区分
3、肢体表情三大禁忌
C、环境性格沟通方式
1、层次对象沟通方式
2、人物性格沟通方式
3、周围环境沟通方式
4、管理级别沟通方式
D、逻辑
1、表达式
2、对话式
3、宗教式
4、组材式
E、情感
1、人生三大情感
2、肢体动作
3、眼神运用
三、公文材料编写能力
1、公文材料编写的基本原则
2、陈述表达方式的公文写作
3、两人对话说服的原理步骤
4、通用公文方案的编写模式
5、演讲沟通的基本素材搜集
沟通演说
转载：http://www.nlypx.com/gkk_detail/265702.html
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