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有效沟通技巧课程大纲
发布时间:2015-12-09 02:30:02
 
讲师:潘震中 浏览次数:1

课程描述INTRODUCTION

北京有效沟通技巧培训大纲

· 董事长· 总经理· 总裁· 中层领导

培训讲师:潘震中    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

北京有效沟通技巧培训大纲

培训预期目标:
1、了解为什么沟而不通的四大方面原因并掌握解决办法;
2、掌握有效表达的原则和方法;
3、掌握倾听的技巧和方法;
4、掌握寻求、给与反馈及处理异议的技巧和方法。

课程大纲
第一单元 沟通的基础知识

决定业绩的三方面:态度、知识、技巧
沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一
沟通的类型
完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈
有效沟通的基本原则

第二单元 有效沟通技巧
&理解与沟通:识别并扫除沟通过程中的障碍;寻找共同点。
给予正确的信息:避免沟通中的致命过失;良好的开端;真实的观点。
接收正确的信息:关注讲话者;如何倾听;有效提问。
关注身体语言:首因效应;控制你的身体语言;关注他人身体语言。
文字沟通:简明扼要;说服力;易于理解。

第三单元 高效沟通的步骤
步骤一:事前准备。
步骤二:确认需求。
步骤三:阐述观念。
步骤四:处理异议。
步骤五:达成协议。
步骤六:共同实施。

第四单元 人际风格沟通技巧
人际风格的四大分类。
各类型人际风格的特征与沟通技巧。
分析型人的特征和与其沟通技巧。
支配型人的特征和与其沟通技巧。
表达型人的特征和与其沟通技巧。
和蔼型人的特征和与其沟通技巧。

第五单元 工作中的沟通技巧
与领导沟通技巧
与同级沟通技巧
与下级沟通技巧
会议沟通技巧

北京有效沟通技巧培训大纲


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/15719.html

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    参加课程:有效沟通技巧课程大纲

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
潘震中
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