精益物流
发布时间:2015-07-31 09:21:33
讲师：符振东 浏览次数：2
课程描述INTRODUCTION
培训目标
了解精益物流理念与价值
了解引进精益物流的原则与实践
掌握如何识别主要物流浪费
掌握如何应用精益物流管理方法
培训讲师：符振东
课程价格：￥元/人
培训天数：1天
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
课程大纲:
(一) 精益物流管理简介
精益物流管理概念
精益管理的价值
精益与六西格玛
一体化物流管理的重要性
识别在物流中成本和服务的平衡点
目标的设定与测量
实战案例研究
(二) 主要浪费种类与分析
库存浪费
运输浪费
空间和设施浪费
时间浪费
包装浪费
管理浪费
知识浪费
实战案例研究
(三) 精益物流管理方法
标准化
5S管理
5Ws
现场现物
目视化
价值图描绘
加强协同
系统优化
实战案例研
培训师介绍
符振东
物流企业治理与并购专家，物流和供应链优化专家。物流企业成功并购整合模型创建者，物流服务价值导向型销售体系创立者。同济大学，中山大学, 北大, 香港金融管理学院和上海交大等国内大学客座教授。中国物流工程协会和*供应链协会专家，中国供应链协会副理事长, 中国物流学会特聘研究员。
拥有十多年的跨国企业（如Exel，DHL，Conway）物流和供应链管理和咨询经验，历任中国区物流经理，北亚区的业务拓展和企业兼并负责人，物流集团总裁，董事等职务。
转载：http://www.nlypx.com/gkk_detail/10243.html
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