知道管理用人的二七一法则是什么吗？过去经常讲铁打的营盘流水的兵，一个健康的公司必然是流动的态势，员工流进流出才能生生不息。在管理学上，传奇 CEO 杰克威尔奇推崇二七一法则：

一、把 20% 的绩优员工定义为 A 类员工，

二、把 70% 业绩中等的员工定义为 B 类员工。

三、把剩下的 10% 业绩较差的员工定义为 C 类员工。

每个合格的领导者必须随时掌握那 20% 和 10% 里面的人的姓名和职位，以便做出准确的奖罚措施，最好的应马上得到激励，最差的必须走人，这就是末位淘汰理论。领导者*的作用是凝聚人心，首要职责是识人用人，其次是选人和育人，不会识人用人的老板做不大，不懂选人育人的老板做不久。