如何变革性的加强企业的采购管理能力，可以考虑以下几个方面：

一、建立采购战略。制定一份采购战略，可以帮助企业更好地了解其采购目标需求和供应结构，这个战略应包括采购成本、风险管理和供应商关系的考虑。

二、优化采购流程。确保采购流程的高效性和透明性，可以通过建立采购规范和流程来实现，采购流程应包含采购需求的识别、询价、议价、合同签订、采购订单、收货和付款等环节。

三、实施供应商管理。采购管理不仅仅是采购商品或服务，还包括与供应商的沟通协调和管理，对供应商进行评估、分类、选择和跟踪，可以帮助企业建立供应链稳定性和可持续性。

四、采用先进的采购技术。现在采购技术如采购管理软件、电子招投标系统和供应商信息平台等，可以大大提高采购效率和减少人为错误，企业可以根据自己的需求和预算，选择适合自己的采购技术。

五、培训员工。企业员工需要具备采购管理的专业知识和技能，包括合同管理、风险管理、供应商管理、质量管理等方面的知识，企业可以通过内部培训和外部培训来提高员工的采购管理能力。

通过上述措施的综合实施，可以帮助企业变革性的加强采购管理能力，提高采购效率和采购质量，降低采购成本和风险，促进企业的可持续发展。