1、组织架构，明确了组织架构，才能够把合适的人放在合适的位置，通力合作，达成目标。

2、岗位职责，明确岗位职责，才知道人才画像及具体要做的事情。

3、晋升机制，明确了晋升机制才知道员工该如何晋升、保级、降级。

4、薪酬机制，明确了薪酬机制，才知道如何给员工有效的发工资。

5、绩效管理，明确的绩效管理才能让员工主动做事，并且精准的辅导。

6、招聘面试，明确了招聘面试的流程，才能够招到人选对人。

7、培训，明确了培训流程，才能够提升成才率，增加人均产值。

8、氛围建设，做好了氛围建设，团队才能够更有凝聚力，达成目标。

9、激励机制，导入了激励机制，团队才能够自动自发的做出更大成绩。

想要做好以上九大基建工程，最好的办法就是一抄二改三优化。那别人已经证明行之有效的方法，直接套用，如何打造一支超强战斗力的团队，是决定企业成败的关键。打造超级战斗力团队所必备的技能就是如何让团队保持狼性。最好的办法就是只有pk文化，比如说如何做每天的个人pk每周的团队pk每月的个人团队*pk每季度的旅游pk每年的股权激励分红pk多年的汽车、房产期权pk等十几个直接增加业绩的pk机制。