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杨飞

杨飞

杨飞课程

市场导向的产品规划和产品路标制定

产品设计规划培训培训收益掌握产品战略的层次与框架,掌握企业战略到产品战略的分解过程、联系与区别以价值驱动为导向的产品战略与规划的视角(市场驱动与驱动市场)产品战略及规划中常见问题与误区,寻求解决方案、

杨飞 2天 培训时长

IPD集成产品开发体系精讲

IPD集成产品开发体系精讲一、引言 “IPD关系到公司未来的生存与发展!各级组织、各级部门都要充分认识到它的重要性。”    

杨飞 2天 培训时长

从技术走向管理高级实务

从技术走向管理高级实务培训一、课程背景 管理大师*·*说:技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。企业发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。本课程由易方卓咨

杨飞 2天 培训时长

成功的产品经理高级实务

产品经理 课程

杨飞 2天 培训时长

基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规化

 产品战略与规化培训课程大纲

杨飞 2天 培训时长

《集成产品开发IPD体系精讲》

集成产品开发IPD体系公开课课程收益本课程为您解密华为的产品创新与研发管理体系,领略华为IPD体系的核心精髓与思想、关键内容与方法。课程致力于通过知识点结合案例与研讨,使学员能过在现场体验学习的获得感

杨飞 2天 培训时长

产品创新与研发突破

产品研发创新的课程课程大纲:(一)创新的概述:为什么要进行产品与研发管理创新?企业寿命的差异带来的启示是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力)?产品与研发创新带来了什么?普通企业与优秀企业有什么不同?

杨飞 2天 培训时长

项目群与项目组合管理

项目管理体系的课程培训特色专业性——多项目管理及项目组合管理在国内尚处于萌芽和起步阶段,系统性——课程内容采用国际先进的管理理论和方法,结合企业实践经验

杨飞 2天 培训时长

研发与产品创新突破与管理

产品创新管理的课程课程大纲1创新的概述1.1为什么要进行产品与研发管理创新?1.1.1企业寿命的差异带来的启示1.1.2是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力)?1.1.3产品与研发创新带来了什么?1

杨飞 2天 培训时长

基于IPD体系的产品开发流程与管理

产品开发体系课程课程大纲第一部分产品开发*实践的体系架构简介理解产品开发管理体系的基本概念理解产品开发基本流程的目的和相关运作团队理解产品开发项目里程碑的意义和相应目标产品开发*实践的核心思想产品开发

杨飞 2天 培训时长

研发人员职业素养提升

能力素质要求培训课程大纲第一部分综述:研发人员能力素质要求1.1什么是研发人员的职业化1.2研发人员必备的核心能力1.3优秀研发人员必备职业意识和心态第二部分研发人员必备职业能力与意识全局意识认识企业

杨飞 2天 培训时长

打造高效的研发团队

打造高效的研发团队培训

杨飞 2天 培训时长

研发绩效管理与员工激励

研发绩效管理 培训班

杨飞 2天 培训时长

研发绩效管理与员工激励

研发绩效管理的培训

杨飞 2天 培训时长

技术走向管理培训

技术走向管理培训

杨飞 2天 培训时长

核心人才管理实务

核心人才管理实务培训

杨飞 2天 培训时长

品牌战略与品牌创新高级实务

品牌创新高级实务培训

杨飞 2天 培训时长

研发项目管理高级实战

研发项目管理高级培训

杨飞 2天 培训时长
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