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王舒(RCHZ))

王舒(RCHZ))

王舒(RCHZ))课程

《华为销售训战—在战争中学习战争》

华为销售训战课程【课程背景】随着中国经济的飞速崛起,越来越多的中国企业实现了业务的局部领先,随之而来的则是跨国界、跨领域的转型与拓展。在此过程中,人才的供应与培养起到了至关重要的支撑作用。然而,大部分

王舒(RCHZ)) 3天 培训时长

《团队行动学习工作坊》

团队行动学习课程 【课程背景】在越演越烈的市场竞争中,企业经营管理面临巨大的挑战,如何帮助管理层升级管理思维,实现在转型背景下的管理思维升级,实现管理思维升级?如何促进业务发展和升级,解决业

王舒(RCHZ)) 2天 培训时长

《行动学习之管理复盘工作坊》

管理复盘工作坊课程【课程背景】复盘的英文是AAR(AfterActionReview),指的是在行动后回顾,也叫做行而后思,是目前知识管理实践中应用最为广泛的工具之一,也是行动学习里面最重要的工具之一

王舒(RCHZ)) 1天 培训时长

《行动学习之基层管理者赋能成长工作坊》

基层管理者赋能课程【课程背景】为什么基层管理能力可以体现出一个组织、一个公司的核心竞争力?因为,基层管理能力是让战略或变革得以实施的闭环。不论是长期还是中短期的战略规划,又或者年度的业务规划,它们都需

王舒(RCHZ)) 2天 培训时长

《行动学习之团队融合工作坊》

促进团队协同课程 【课程背景】从VUCA到BANI,任务的复杂度没有减少,但是心智的焦虑感增加了。这个特点与变化放在团队场景,依然适用:企业战略与组织不断变化,导致组织与团队的持续调整,因此

王舒(RCHZ)) 1天 培训时长

《行动学习之业务创新转型工作坊》

业务创新转型课程【课程背景】习总书记指出:“科技创新是发展新质生产力的核心要素”坚持创新转型,是促进经济社会发展全面绿色转型的重要内容,能够为发展新质生产力注入源源不断的新动能

王舒(RCHZ)) 2天 培训时长

《行动学习问题解码训战工作坊》

学习问题解码课程【课程背景】在越演越烈的市场竞争中,企业经营管理面临巨大的挑战,如何促进业务发展和升级,解决业务转型中的实际问题,实现业务目标的达成和业务升级?企业管理的问题,很容易归因于使命、愿景、

王舒(RCHZ)) 2天 培训时长
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