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中层管理角色培训【课程背景】企业中大多数的中层管理者是从业务精英或技术能手中产生的，但是做业务或从事技术和负责管理之间存在巨大的差异，如何实现业务精英或技术能手到优秀管理者的成功转型是企业面临的重要问
职场基本技能培训【课程背景】新入职的毕业生如何完成“从校园人到职场人”的成功转变？本课程围绕“三力九技能”：心态素养塑造、时间管理、有效沟通、会议管理、
学习目标达成【课程背景】*管理大师*·*在1954年出版《管理的实践》一书中首先提出“目标管理与自我控制”的主张。之后目标管理便在众多企业中推广应用，同时目标管理
教练型管理的课程【课程背景】世界*的管理大师*?*说过“管理就是**他人把事做成。”但在实际工作现状中，不少管理者充当着顾问甚至执行者的角色，替员工去解决本该属于他们责任范围的
管理三板斧的培训课程背景作为管理者有没有以下困惑？决策不知如何抉择能把握方向目标不知如何制定能激进务实方案如何举一反三能多谋善断计划不知如何制定能统筹高效流程不知如何优化能提高效率工艺不知如何提炼能科
学习高效的执行力【课程背景】是否还在为这些问题苦恼？——改善效益、提升业绩、增加利润，是经营企业的永恒主题，更是优秀企业管理者使命，面对市场残酷的竞争，如何轻松应对？&mdas
创新能力的课程【课程背景】当今社会是一个万众创新的时代。创新已成为推动社会进步、经济发展的核心动力，也是企业在市场竞争中处于不败之地的必杀器，如果说，在过去创新能力是一种珍贵而稀缺的能力，那么，在未来
学习分析解决问题【课程背景】管理就是发现问题、解决问题，作为优秀的管理者，分析和解决问题是一种基本能力，也是核心能力。能解决多大的问题，管理者就有多大的价值。企业之所以需要管理者，根本原因是伴随着企业
业绩倍增的课程【课程背景】身为团队领导，您是否因业务无法提升而担心？身为团队领导，您是否因效益无法改善而犯愁？身为团队领导，您是否因利润无法增加而焦虑？身为团队领导，您是否因员工缺乏斗志而苦恼？改善效
科学决策能力培训【课程背景】科学决策的能力是企业管理者卓越经营必备能力。管理者在从事组织管理工作时，会遇到各种各样的问题：今年的目标如何确定？如何调动员工的积极性？如何保证某项重点工作的顺利进行？这些
认知沟通课程【课程背景】尽管企业普遍认为沟通能力非常重要，但是*领导力中心和哈佛商学院的研究表明，对企业管理者来说，最重要但同时也最缺乏的能力之一是有效沟通能力，统计结果表明“70%的管理
碎片时间课程【课程背景】时间，是在这个世界上最宝贵、最稀缺、也是最公平的资源，每个人都拥有完全相同的时间资源——每天24小时，每年365天，但每个人的产出却相差甚远。原因何在？