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人才管理方法课程课程背景：现今企业竞争越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产越来越成为共识，而人才的管理和发展更成为企业制胜的重要因素之一。对于人才的“选、育、用、留&rdq
销售人员招聘课程课程背景：所谓先人后事，就是把合适的人请上车，让大家各就各位，然后让不合适的人下车，然后才决定把车开向哪里。管理大师吉姆柯林斯《从优秀到卓越》21世纪的当今世界，一个不争的事实是：哪家
市场化薪酬体系课程课程背景：薪酬管理，一直是整个人力资源管理中比较核心和相对难管理的模块之一。因为对于员工而言，薪酬是其选择加入或是留任的重要尺度之一，也是激励其努力工作的重要源头之一；而对于企业经营
激励方法与技巧课程课程背景：随着外部竞争环境的日益激烈，很多团队领导都认识到了人才的重要作用。但对于如何激励人才，尤其是新生代年轻员工，让他们进一步的发挥自己的能力和作用，不仅让企业领导者们感到头痛，
绩效目标制定课程课程背景：很多企业无论规模、无论何类型，其绩效管理工作通常面临如下痛点：1）战略难落地：企业战略目标和方向清晰，但分解、实施时无法左右拉通，上下对齐2）目标制定不科学：部门、个人考核指
塑造企业文化课程课程背景：资源终会枯竭，唯有文化会生生不息。企业文化建设对企业的可持续发展至关重要，可以起到统一思想、凝心聚力、指引企业更好前行。如何快速认知企业文化价值观，如何提炼升级组织的文化理念
绩效计划执行课程课程背景：作为管理者，你是否很累如果你不想独自承担所有重任？为实现团队的业绩，你是否需要*限度地利用和发挥下属的能力？如何将绩效评估后面谈从事后无奈变为有效的过程管理？如何找到驱动员工
HRBP赋能workshop公开课课程背景：近年来，越来越多的企业为加强对业务的支撑，在一定规模以上的团队或业务单元设置专职专门的HR代表负责根据业务需求提供客户化的人力资源解决方案并加以实施。这些H
职场日常沟通培训课程背景：沟通不仅仅是会说话，更是一种能量的传递和化解。沟通能力的提升，需要不断地学习、刻意练习和实践。职场中沟通无处不在，与上级、同事、客户、朋友沟通……
学习HR管理课程背景：现今企业竞争越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产越来越成为共识，而人力资源的管理和发展更成为企业制胜的重要因素之一。对于人才的“选、育、用、留&rdq
高绩效团队认知培训课程背景：建设一支高绩效的工作团队，是很多组织、团队负责人的共同心声。孙子兵法曰：“故知胜有五:知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能
任职资格标准课程课程背景：“人才不是企业的核心竞争力，对人才的有效管理，才是企业真正的核心竞争力！”——任正非有没有一套员工能力管理与评价的体系能够牵一
学习绩效工作课程背景：很多企业无论规模、无论何类型，其绩效管理工作通常面临如下痛点：1）战略难落地：企业战略目标和方向清晰，但分解、实施时无法左右拉通，上下对齐2）目标制定不科学：部门、个人考核指标制
学习人才招聘课程背景：所谓“先人后事”，就是把合适的人请上车，让大家各就各位，然后让不合适的人下车，然后才决定把车开向哪里。——管理大师吉姆柯林斯《从优
管理定位培训课程背景：目前民营企业中很多中基层管理人员，往往是半路出家，原来在基层技术骨干或某一专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到更高一级管理岗位后，不得不面临着角