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6S实施推行课程[课程目标]“在中国从来没有一家企业像海尔这样受到国内外的关注；从来没有一种管理方法像6S这样受到国人的青睐。据统计，到目前为至，全国已有30万家企业正在导入、实施6S管理
创新海尔发展课程[课程目标]“创新是海尔文化的核心，创新是海尔发展的不竭动力”。这是业界对海尔20多年创业历程的总结与提炼。海尔在创新过程中为他人有什么昭示意义？有哪些可借鉴的
OEC管理的课程[课程目标]“在中国从来没有一家企业像海尔这样受到国内外的关注；从来没有一种管理方法像OEC管理这样受到国人的青睐。据统计，到目前为至，全国已有30万家企业正在导入、实施O
团队管理模式创新课程目标：什么是团队建设？通俗地讲，团队建设就是把懒人变成勤快人，把勤快人变得更勤快，并且劲往一处使、使出*劲！怎么才能整合上千上万人的公司，把劲往一处使且使出*劲呢？已连续荣获了八年
OEC管理法培训培训背景：“在中国从来没有一种管理方法像OEC管理这样受到国人的青睐，许多管理学家对OEC管理法誉为：“中国第一执行力”。据统计，到目前为至，全国已
管理能力的修炼课程目标：随着市场形势竞争激烈程度的不断加深，不论是制造型的企业还是服务型的公司，谁都不能当看客，都必须直面应对这种市场竞争的惨烈局面。如何应对？“管理者的能力修炼&rdqu
文化塑造的课程培训背景：“短期企业运作的是资产，中期企业运作的是人才，长期企业运作的是文化”，此观点已成为业界的共识。如何用“文化”运作企业，已成为很多
提高员工素质培训课程目标：“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但只要保留我的人才，几年之后我将仍是‘钢铁大王’”。卡耐基的名言，已成为业界的共识
责任价值观培训
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*领导力培训班
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管理者线下课
管理干部综合能力提升课
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企业转型期如何提高领导力培训
企业管理者十项能力提升培训