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金牌面试官赋能培训 【课程背景】通用CEO韦尔奇经常参与面试；苹果CEO乔布斯经常参与面试，他一年中大约1/4时间在做面试工作；世界首富埃隆·马斯克，其SpaceX公司前100
校招流程课程 【课程背景】为什么别人校招轰轰烈烈，我们校招死气沉沉？为什么别人开专场异常火爆，我们开专场冷冷清清？为什么别人宣讲会收简历几摞子，我们收简历几张纸？为什么别人招来一帮&ldqu
高效招聘面试技巧课程 【课程背景】有些事情搞复杂，是因为不确定有些事情搞复杂，是没抓住关键复杂意味着能力不足复杂意味着低效化繁为简是一种能力化繁为简是一种高效新生代求职者越来越会&ldquo
校招面试官培训 【课程背景】为什么别人校招轰轰烈烈，我们校招死气沉沉？为什么别人开专场异常火爆，我们开专场冷冷清清？为什么别人宣讲会收简历几摞子，我们收简历几张纸？为什么别人招来一帮&ldq
劳动用工风险管理培训 【课程背景】*提出“全面依法治国”，并确定到2035年基本建成“法治国家、法治政府、法治社会”的奋斗目标，在政策推动下，
课程目标管理方法 【课程背景】目标管理由*管理学家*20世纪50年代提出，通过目标拉动，企业能极大调动员工积极性，提高工作效率，实现企业和员工共赢，目标管理一经问世便风靡全世界。七十多年过去
赋能执行力培训 【课程背景】下属无所事事，领导焦头烂额；下属领悟迟钝，领导气的吐血；下属拍一下动一下，领导每天“吹哨派活”；下属做事拖拉、磨洋工，领导发火，血压上升；
人力管理技能课程【课程背景】“选育用留”是人力资源经理工作“四字经”，被奉为人力资源管理圭臬；选人——招聘配置，招到合适人员；用
人力资源思维培训【课程背景】认知决定思维，思维决定行为，行为决定结果，现阶段经济下行，内卷严重，人力资源管理核心到底是什么？人力资源经理怎么工作才最有效？多年来“选育用留”是人
校招宣讲培训【课程背景】为什么别人宣讲异常火爆，我们宣讲冷冷清清？为什么别人校招轰轰烈烈，我们校招死气沉沉？为什么别人收简历几摞子，我们收简历几张纸？宣讲是什么？不解决认知问题，宣讲总是停留在表面。宣
劳动合同管理培训 【课程背景】*提出“全面依法治国”，在政策推动下，2022年成为*企业合规管理强化年，推进全面依法治企大幕徐徐拉开。劳动合同管理在劳动用工合规中具有
劳动风险预防培训 【课程背景】党的十八大明确提出构建和谐劳动关系，和谐劳动关系是建设社会主义和谐社会的重要基础，同时*提出并确定到2035年基本建成“法治国家、法治政府、法治社会
新非人课程 【课程背景】人力资源部门与业务部门往往是一对“冤家”，经常听到这些抱怨：-为什么人力资源还没招到人，我们部门缺人好久了！-人力资源怎么搞的，招聘的人工作能
劳动用工培训管理【课程背景】*提出并确定到2035年基本建成“法治国家、法治政府、法治社会”的奋斗目标，2022年定为“*企业合规管理强化年”，推进全面
人才画像培训 【课程背景】通用CEO韦尔奇经常参与面试；苹果CEO乔布斯经常参与面试，他一年中大约1/4时间在面试；世界首富埃隆·马斯克，其SpaceX公司前1000名员工包括
合规用工培训 【课程背景】党的十八大明确提出构建和谐劳动关系，同时*提出并确定到2035年基本建成“法治国家、法治政府、法治社会”的奋斗目标，2022年定为&ldqu
慧眼识人面试技巧课程 【课程背景】企业发展关键在人，只有先识人，然后才能用人。“一人兴邦，一人丧邦”，尤其对于初创和成长初期公司而言，识人能力就是企业生产力。现代求职
劳动用工合规培训【课程背景】一个企业的经营发展，短期靠项目，中期靠政策，长期靠人才，要想长期发展，做大做强必须要有人才，做好人才“引、育、用、留”好环境，有了“梧桐