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盛治武

盛治武

盛治武课程

新产品设计开发项目质量管理

产品设计开发培训【课程背景】您的企业新产品开发过程是否存在以下困扰?-开发出来的产品市场转换率低,成功转换成适销对路的比例很小,很多开发项目都成了绿叶;-开发周期长,开发过程中有太多的变更,物料不齐套

盛治武 2天 培训时长

质量五大工具和QC七大手法

测量系统的培训课程目标:1.掌握新产品设计开发7大阶段APQP和PPAP的内容、各阶段的输入输出、DQE或NPI的工作要点。2.掌握测量系统分析MSA的实施流程、数据收集与分析、测量系统的判断标准、以

盛治武 1天 培训时长

《六西格玛管理绿带》特训营

六西格玛管理绿带

盛治武 6天 培训时长

IATF16949 五大工具课程

IATF16949 五大工具课

盛治武 4天 培训时长

《质量改善报告8D》

质量改善报告8D课程【课程简介】质量不良重复发生,不良损失成本高,客户持续质量投诉,很多质量不良还是低级错误,客户满意度低,甚至影响到公司的订单。质量部门也组织改善,也有回复客户的8D报告,问题依然得

盛治武 1天 培训时长

服装生产质量管理控制规范

服装生产质量《服装生产质量管理控制规范》是根据服装生产流程制定的一份生产管理规范,它是从生产的计划阶段直到大货出运的整个过程都要进行的质量控制,要求在生产过程中的所有环节,对系统和工艺进行实时检查,对

盛治武 2天 培训时长

成功开展QC小组改善活动

QC小组改善培训【课程介绍】社会在快速发展,企业也在快速变化,企业永远不变的就是“改变、改善和创新”。不论公司制度、流程多么完善、标准怎样的健全,总有管理总有漏洞,成本、质量、

盛治武 2天 培训时长

《实验设计与分析DOE》

实验设计与分析DOE

盛治武 2天 培训时长

《失效模式与效应分析FMEA &测量系统分析MSA》

失效模式与测量系统分析

盛治武 2天 培训时长

《全面质量管理TQM》课

全面质量管理TQM学习

盛治武 2天 培训时长

《制度建设、流程优化、作业标准SOP》

作业标准SOP课程 【课程背景】您的企业是否经历这样的困扰?-部门和岗位职责不清,事情相互推诿,没有进展;-管理目标设置和绩效考核指标不严谨,绩效考核管理变样成了走形式;-流程不合理,流程太

盛治武 2天 培训时长

《新产品设计开发项目先期质量策划》 APQP

新产品设计开发课程 【课程背景】您的企业新产品开发过程是否存在以下困扰?-新产品开发转量产后,暴露出各种质量问题、工艺问题、设备问题…..带病生产,造成损耗大,效率低,质量差;

盛治武 2天 培训时长

价值创造的源泉 《全面降本增效管理》

全面降本增效管理课程 【课程背景介绍】外部经营环境不好,为了保生存,大家相互压低价格,销售单价下降。而另外一方面,各种生产要素成本在不断上涨,极大积压了企业的利润空间。企业内部管理存在各种大量浪费,效

盛治武 2天 培训时长

《六西格玛设计DFSS》

六西格玛设计DFSS课程 【课程背景】六西格玛设计DFSS(DesignForSixSigma)是六西格玛改善DMAIC的外延和突破,DFSS是按照合理的流程DMADV、运用科学的方法(QFD、DFX

盛治武 2天 培训时长

提质增产,降本增效的密码 《QC小组改善活动发表技巧》

QC小组改善活动课程 【课程介绍】社会在快速发展,企业也在快速变化,企业永远不变的就是“改变、改善和创新”。不论公司制度、流程多么完善、标准怎样的健全,总有管理总有漏

盛治武 1天 培训时长

标准工时与动作研究

缩短生产周期【课程背景】企业是否有以下困扰:-由于没有标准工时,不知道这批生产任务什么时候能做完;-由于没有标准工时,员工在混日子,磨洋工,还说不出来;-由于没有标准工时,给员工的工价是高还是低了;-

盛治武 2天 培训时长

大环境及降本增效管理

降本增效的活动【课程介绍】当前的政治经济形势纷繁乱绕,眼花缭乱,时不时飞出几只黑天鹅。经济低迷,甚至是衰退退。*也认识到问题严峻性,推出12万亿的经济刺激计划。这里面有风口也有风险。要识别风口与风险。

盛治武 2天 培训时长

全面生产设备维护TPM

推进设备管理课程【课程背景】              &n

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