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毕波

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

毕波课程

高感知领导技术

领导力效能课程移动互联网将客户体验提到了前所未有的业务位置,而同时也对领导者行为提出了同样的要求——更高的感知性。在今天的现实环境中,领导行为无效的原因往往是领导动作的感性不够

毕波 2天 培训时长

管理正义:绩效、组织与管理者

管理意义培训经营环境多变、市场竞争激烈、内部资源不足等等各方面压力的加大,浮躁被撇去,管理的要义在回归。企业经营有其轨道,组织的管理有其原理,管理者需要作的明明白白与扎扎实实的工作,学会从源头来分析并

毕波 2天 培训时长

如何通过有效的绩效管理提升公司的产出和绩效?

绩效管理理念培训课程特色与价值:1、本课程针对的是公司中高、中级经理人,以全面并有价值地建立绩效管理理念、工具、方法为目的;2、课程以工具性、实务性为贯穿的特点,并以公司整体运营、管理为视角;3、课程

毕波 2天 培训时长

为成功作计划:六步业务规划流程

战略规划方法培训课程背景:经营环境多变、市场竞争激烈、内部资源不足等三方面是当下企业必须面对的压力。企业要想经营成功,一定要对所处的外部环境作出正确判断,做到明明白白地经营,学会从源头来分析并解决问题

毕波 2天 培训时长

带领团队一起工作:业务经理的人力资源管理

业务与人员管理课程背景:达成业绩目标并保持业绩的持续增长是业务经理的职责。在完成业务工作的过程中,作为经理人员,不能不面对人员管理这一问题。但从业务战线成长起来的管理者,常会为此感到困惑。本课程从非人

毕波 2天 培训时长

业务战略规划流程

业务战略规划流程

毕波 2天 培训时长

麦肯锡金字塔原则:结构化呈现工具箱

结构化呈现工具箱

毕波 2天 培训时长

总经理的人力资源管理策略与实务课程

人力资源管理策略课程

毕波 2天 培训时长

*和你一起作决策

有效管理决策

毕波 2天 培训时长

再增长:重拾升势的子分支总经理课程

子分支公司总经理培训

毕波 2天 培训时长

麦肯锡七步成诗:解决复杂商业问题的结构化行动工具

麦肯锡解决问题七步法

毕波 2天 培训时长

人力资源经营:驱动人力绩效产出的创新之道

人力资源经营

毕波 2天 培训时长

成为卓有成效的管理者

如何成为卓有成效的管理者

毕波 1天 培训时长

非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理

毕波 2天 培训时长

有效管理决策

管理决策课程培训

毕波 2天 培训时长

商业领导力实践(BLT)

青岛领导力的修炼提升课程大纲

毕波 2天 培训时长

“看电影,学领导”系列(COM)

看电影,学领导”_中层领导内训

毕波 12天 培训时长

商业领导力实践BLT

商业领导力培训

毕波 1天 培训时长
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