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赵劲松

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赵劲松课程

《同舟共济的渠道体系》

渠道体系

赵劲松 2天 培训时长

向标杆企业学习大客户销售体系之销售综合八脉

销售增长培训课程背景对一家企业来说,销售是关乎企业生死存亡的发动机,一旦企业的发动机出了问题,企业随时有可能面临着灭顶之灾,销售的牵引和拉升,可以给企业的其他模块创造发展时间,带动企业的快速增长,所以

赵劲松 2天 培训时长

GMDP(国家总经理发展计划)

管理者转身培训课程纲要:一、华为国际征程发展概述:从1996年试水海外市场,到现在8588a)1996——2000年海外市场初探b)2000——2005

赵劲松 1天 培训时长

跨文化沟通与交流

跨文化差异课程课程背景国际化市场是每个企业都向往的广阔空间。越来越多的中国企业已经站在了走出国门的门槛上,走向海外面临的第一个问题是文化的差异,如何快速适应海外的工作环境,如何快速开展海外市场?如何适

赵劲松 1天 培训时长

向标杆企业学习干部管理

学习干部管理课程课程背景H公司从1987年2万元起家,短短的30多年时间,发展成今天的19万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司,H公司靠什么在如

赵劲松 2天 培训时长

向标杆企业学习领导力

学习领导力的培训课程背景在企业发展的全过程中,领导力对企业的变革和发展起到重要的决定性作用,伴随着H公司在商业上的巨大成功,对标H公司、向H公司学习什么?H公司战略的成功很大部分是领导力的成功!本课程

赵劲松 1天 培训时长

《海外拓展团队strobe训练模型》

海外拓展团队

赵劲松 1天 培训时长

《海外市场运作》

海外市场拓展

赵劲松 2天 培训时长

《向华为学习干部管理》

干部管理学习

赵劲松 2天 培训时长

BLM战略制定到执行

BLM战略

赵劲松 2天 培训时长
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